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黎万强解密小米口碑营销:获得用户认可是关键

15日,小米副总裁黎万强撰写博客再谈小米手机的口碑营销秘诀。我之前说过关于品牌成长路径:“知名度、美誉度、忠诚度”的话题,这实际标注着品牌是在用户附近、身边,还是在心里。

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  (图1:小米公司副总裁黎万强)

   15日,小米副总裁黎万强撰写博客再谈小米手机 的口碑营销秘诀。黎万强表示,在小米品牌成长过程中,首先要做的是打造美誉度,即得到用户的充分认可。

  黎万强表示,传统互联网平台通常都没有忠诚度可言,用户去留不过是由工具价值大小来决定。因此,互联网企业并不适合“知名度—美誉度—忠诚度”这种传统品牌销售手法。所以大部分互联网企业选择的是“美誉度—知名度”的结构。黎万强介绍,小米和以上两种都有所不同,其品牌成长的路径“美誉度—忠诚度—知名度”:首先做出美誉度,让用户认可小米手机;然后再培养第一波认知小米产品的用户的忠诚度;在小米的产品拥有一定的美誉度和用户的忠诚度后,小米公司开始投放广告,以此来扩大其知名度。

  在文章中,黎万强回忆了自己“百家烧器材”的过往,他还表示,玩相机的体验给了它很多营销方面的启发。同时,他以徕卡和适马DP系类为例,解释了小米手机从诞生起就追求高性能的原因。

  以下为黎万强文章内容:

  [阿黎笔记]严肃地讲讲败家烧器材

  我是个摄影爱好者。严肃地讲:是个败家烧器材的。

  第一台相机是20年前,大概1991年左右我初中,理光XR8的胶片机。推荐我买的是同班的一个哥们,子谦,他是当时我们学校的摄影协会会长。

  第二台是2000年刚开始工作,尼康F80,也称穷人的F100,配了个腾龙28-105的副厂头。这是我高中同学的弟弟推荐的,哥哥叫泽文,弟弟叫敬文。 敬文是美院的摄影专业,毕业后做了一家知名报社的摄影记者。

  第三台是2004年刚到北京,佳能S70,是个卡片机。自己泡论坛买的,那时候数码单反还贵得很,S70打动我的是3000这个价位的DC可以玩玩手动。

  第四台是2006年的佳能5D,这是那时发烧友中经典的平民数码全画幅。那时候整天泡论坛,机身到底是尼康还是佳能,镜头群到底是大三元还是小三元,上不上人像定焦?将近泡了近3个月论坛才最终出手。

  再后来,玩的相机就越来越多,什么全幅旁轴微单,徕卡M8、适马DP1、索尼的NEX7;镜头群也扩张到铺满一张大桌子。现在,手头最常用的有三件,富士XPro1、佳能5DIII和徕卡S。

  烧器材最大的罪状就是败家穷三代,呵呵,但我经常麻醉自己就是这事可以修身养性,我常对准备拉下水的小伙伴说,兴趣是你的心理导师。所以,有台自己爱玩的相机是必需的。

  爱显摆也是烧器材的罪状之一。严肃地讲:今天在公众号里还的确不是为了显摆,小米手机的口碑营销,玩相机的这些体验给了我很多启发。

  提到相机的话题,是前几天有一位记者朋友跟我聊起摄影话题,自然就说起了器材。后来她问我,发烧友圈子不算特别大,小米号称“为发烧而生”,那么用户越来越多之后,怎么做更大众的市场?

  这真是个“神问题”。很多人都问过我这件事。

  真正的发烧友关注什么?一言蔽之:新奇特、高精尖。产品在某一方面做到极致,就自然能得到发烧友追捧。

  比如徕卡,早些时候不少人会说它理念跟不上时代,但是它的成像品质和独特的风格就是能让它站在影像工业顶级品牌之巅;又比如适马DP系列,吐槽它的人一大堆,对焦慢这个缺点也的确突出,但是它有三层CCD保证画质,有接近APS-C单反水平的大尺寸传感器,作为一个小巧型数码相机仍值得赞赏。

  这就是小米手机从诞生起就一直追求高性能的原因。只要性能突出,个性鲜明,就一定会有人爱。

  最初爱你、赞赏你的,就是核心种子用户。这些发烧友是人群中的意见领袖,而在消费电子行业中,意见领袖的评价对普通用户的购买决定有很大的影响力。

  • 责任编辑:大黄蜂

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