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三大运营商谈移动互联网转型:随市场需求重塑调整

2、在移动互联网时代,百度、阿里巴巴也成为“泛运营商”,中国电信提出了“去电信化”、“市场化”、“差异化”战略,与互联网企业一起合作探索新的商业模式,推动中国电信的二次转型。2、移动互联网应用的特点是短平直达,中国联通也在推动自身电商平台建设,并大力推进手机APP客服、微信服务;

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  8月13日消息,随着3G网络和智能手机迅速普及,在移动互联网时代,运营商如何理解转型?

  在今天的互联网大会上,三大运营商就此问题进行了同台讨论。三位负责人一致认为,运营商的转型应该是一个常态,而不应是为了转型而转型。尤其是在移动互联网时代,运营商必须跟着技术的发展、行业的进步、市场的需求进行转型,不断的调整自身的战略,最大的满足市场需求。

  搜狐IT为三位发言人总结发言要点:

  中国电信创新业务事业部副总经理李安民:

  1、中国电信在8年前曾提出了战略转型的目标,这是话音业务的转型。

  2、在移动互联网时代,百度、阿里巴巴也成为“泛运营商”,中国电信提出了“去电信化”、“市场化”、“差异化”战略,与互联网企业一起合作探索新的商业模式,推动中国电信的二次转型。

  3、中国电信计划用5年的时间重塑中国电信,新型业务收入占比将超过50%。

  中国移动数据部副总经理刘昕表示:

  1、在2G时代,中国移动将自己定位于话音业务的“移动通讯专家”,随着3G和智能手机 发展,中国移动将定位更改为“通讯信息专家”。

  2、中国移动在这个新的时代里面,根据这种时代的客户需求的变化,就是要把自己重新定位,重新调整,能够运用我们的优势,运用我们的能力,为我们的客户创造一些更好的产品。3、从企业来讲,是一个不断的创新的过程,一个优势的企业是能够按照市场的需求不断调整自己的战略,这是我们对转型的理解。

  中国联通产品创新部总经理李红五表示:

  1、在移动互联网时代,运营商基础业务从语音向数据转变,目前中国联通数据流量收入已超过语音收入;

  2、移动互联网应用的特点是短平直达,中国联通也在推动自身电商平台建设,并大力推进手机APP客服、微信服务;

  3、合作伙伴都已发生变化,原有的四级销售网络不适合目前的短平化服务要求,中国联通也在组织构架方面做出了相应调整;

  4、移动互联网时代,开放合作是大趋势,中国联通需要从自主创新向合作创新转变,为用户提供差异化服务。

  以下为演讲实录:

  今天我们邀请到中国互联网产业具有代表性的几位互联网企业家展开一场精彩的对话,下面我把话筒移交给人民邮电报社总编辑武锁宁先生,由他主持这个环节,有请武主编。

  武锁宁:各位领导,各位嘉宾,大家上午好!为了进一步提升交流的效率,丰富交流的内容,在本届论坛中,会务组和组委会做了很精心的组织,在今天上午的大会上,安排了四场高层次的专家对话,我很高兴,我是人民邮电报社总编辑武锁宁,很高兴为大家主持第一个环节的专家对话,下面首先请第一个环节对话的嘉宾到对话席就坐,他们是:

  中国电信创新事业部负责人李安民先生

  中国移动数据部副总经理刘昕先生

  中国联通产品创新部总经理李红五先生。我们四节高峰对话,每个半小时,下午进行到12:10分。

  第一个环节的对话现在开始,第一个问题想围绕信息消费的问题跟三家做一个交流,我们知道今天以来新一届中国政府从远近结合的高度出发,十分重视信息消费,在拉动新的需求,新的经济增长和调整产业结构的作用,把拉动信息消费业作为当前稳增长、调结构、促改革的重中之重,数一数二的举措。我们知道拉动经济消费是一个十分重要的工作,包括网络层次、终端层次、软件层次、内容层次,也包括电商等很多服务业。我们知道在拉动信息消费这个众多的产业环节中间,网络层处在创新发展的基础这么一个层次。

  首先,我们请三位领导面对这样一个新的使命,你们各加集团公司正在或者将要出台哪些新的举措,并且公司是在怎么定位自己在信息消费中的作用和地位?这个问题请三位都作为一个笔答题做一个解答。


  • 责任编辑:川夏

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