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四面树敌 乐视超级电视遭遇巨头“围剿”

今年5月,乐视网正式发布超级电视产品。有“乐迷”算了一笔账,60吋的超级电视X60除了6999元的售价外,用户还需要支付首年服务费490元、云底座299元、超级遥控器199元,实际价格为7987元。

5月7日,乐视网董事长贾跃亭宣布,联合供应商夏普、美国高通公司、富士康和播控平台合作方CNTV,正式推出乐视TV。新京报记者 侯少卿 摄

  5月7日,乐视网董事长贾跃亭宣布,联合供应商夏普、美国高通公司、富士康和播控平台合作方CNTV,正式推出乐视TV

  今年5月,乐视网正式发布超级电视产品。乐视网董事长贾跃亭曾称,要像苹果一样,将电视机互联网化,彻底“颠覆”传统电视行业。乐视超级电视发 布之初,最令人心动的莫过于价格。但其推出一个月以来,不少电视厂商就相继降价,对乐视发起了“价格战”,乐视超级电视已不具备价格优势。

  传统家电厂商还发起了“舆论战”。夏普中国声明称,从未与乐视合作开发超级电视。随后发生的联想“牵手”夏普事件,更让人感受到“围剿”之意。

  在“围剿”之中,乐视电视自身的商业模式也受到质疑。贾跃亭曾表示,乐视希望在硬件上让利,用低价尽快占领市场,再通过高清视频服务费和广告费 来获利。但分析指超级电视功能并不超级,功能上没有太多突破,如今面临价格优势的丧失,乐视销量能达到多少还是未知数。而面对发展迅猛的IPTV以及地方 广电的竞争,其高清视频点播收费也面临压力。

  尽管如此,这并没有影响资本对乐视网这只股票的追逐。5月7日发布会后,乐视网股价连着出现两个涨停。6月14日,在连续3天累计涨幅超过 20%之后,乐视网逆势上涨7.4%,报收28.31元,复权后为上市以来的最高点。按此价格计算,乐视网市值已超过优酷土豆,市盈率超百倍。大幅拉升的 股价背后,是机会,还是风险?

  5月27日,夏普的一则声明,让乐视TV陷入尴尬。夏普称,从未与乐视合作开发超级电视。此前数日,乐视的发布会上,曾经显示夏普是其合作方之 一。随之而来,一些传统家电制造商,针对乐视所宣称的低价,以降价应对。夏普、索尼、创维等多家电视机厂商纷纷推出价格在7000多元的60吋液晶电视。

  电视行业后来者乐视,正遭遇一场围剿。6月5日,联想宣布与夏普合作智能电视,夏普一边对乐视发起“舆论战”,一边“牵手”联想,推出智能电视新品。IT巨头联想,也站在了“围剿”乐视的阵营。

  由“夏普声明”引发的“围剿”,曾让一路上攻的乐视网股价掉头向下,但端午前后的4个交易日,乐视网的股价再次逆市暴涨,突破28元。

  事实上,乐视的“敌人”不止电视厂商,还有诸多视频网站、机顶盒厂商,甚至包括影视制作公司。

  乐视的这盘棋能否成功以及乐视能否冲破这场“围剿”,最终要看其赢利模式能否创新成功。乐视原本希望在硬件上让利,通过后期的服务费和广告挣钱,但如果这一模式不成功,乐视将沦为通过卖电视挣钱的普通硬件厂商。

  家电厂商结盟发动“价格战”

  乐视超级电视发布后的一个月内,诸多竞争者将60吋液晶电视的价格降至7000多元。

  遥控器也要卖199元?最近,在乐视网的乐迷论坛里,多位用户都在抱怨乐视电视的价格明细。

  超级电视发布之初,最令人心动的莫过于价格——60吋的液晶电视X60售价6999元,40吋液晶电视S40售价1999元,而在此之前,同类产品的主流价位在10000元到12000元。

  6月9日,乐视电视公布了超级电视的价格明细,不少“乐迷”这时才发现,乐视电视的“超级遥控器”并非标配,而是要加价199元进行购买。

  有“乐迷”算了一笔账,60吋的超级电视X60除了6999元的售价外,用户还需要支付首年服务费490元、云底座299元、超级遥控器199元,实际价格为7987元。

  在“乐迷”们为价格抱怨时,乐视的竞争者们纷纷降价。新京报记者注意到,超级电视推出的一个月以来,不少国内电视品牌相继推出了同等价位的60 吋液晶电视展开PK。在京东商城,夏普、创维60吋液晶电视的售价都已降为7999元,索尼60吋液晶电视的售价为7888元。

  在传统电视厂商的降价攻势之下,乐视电视60吋超级电视已不具有价格优势。

  在家电行业研究者洪仕斌看来,这是传统家电厂商对乐视展开的“围剿”:“对于这些厂商来说,可能有多个产品都在价格高位,但一定会拿出一两款产品,来跟乐视打价格战。”

  夏普中国否认与乐视合作

  夏普先是与乐视撇清关系,随后又“牵手”联想,被认为是“打了乐视的脸”。

  除了价格上的竞争,传统家电厂商还发起了“舆论战”。5月27日,夏普中国发布声明称,从未与乐视合作开发超级电视。声明发布后,有业内人士评论称“夏普打了乐视的脸”、“乐视闹出了大乌龙”。

  次日,乐视网声明称,与乐视合作的SDP,是由鸿海(旗下有富士康)与夏普总部共同出资组建,与夏普中国没有直接关系,但乐视电视屏幕的确使用了夏普的技术。

  这次“舆论战”亦被解读为传统电视厂商对乐视发起的攻击。乐视在声明中称,超级电视“触及了包括夏普(中国)在内的一些传统整机销售企业的利益”。

  随后发生的联想“牵手”夏普事件,更有“围剿”之意。刚刚与乐视“撇清关系”的夏普(中国),高调宣布与联想的“亲密合作”,6月5日,联想联 合夏普、京东发布了两款智能电视,发布会上,对于此前盛传的“联想收购夏普南京工厂”一事,联想方面接受记者采访时并未否认,称如果业务需要,会考虑收购 事宜。

  对于乐视电视的未来,家电行业的经营者、研究者似乎统一了口径,一致认为“不看好”。

  创维新闻发言人李从想认为,电视机制造特别强调规模,年销售在100万台以下都很难产生利润。

  TCL新闻发言人梁启春说,家电产业经过多年的发展,特别注重技术的积累,而且在渠道和服务方面,仅靠单款产品很难做出成果。

  家电行业研究者刘步尘是乐视电视的“看空者”,乐视发布会以来,他连发多条微博,指出乐视的种种问题。在接受新京报记者采访时,他表示,彩电行业的市场格局是经过多年沉淀形成的,三星做电视做手机 做平板都很成功,乐视说传统厂商没有互联网思维,是太小看对手了。

  • 责任编辑:豆豆

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