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雅虎欲斥8亿美元 角逐视频网Hulu收购

雅虎移动战略正在提速,继上周刚以11亿美元现金收购轻博客网T um blr后,雅虎又加入收购H ulu的战局。com Score统计数据显示,2013年1月美国网民平均每人观看58次视频广告,其中H ulu的视频广告发布频率最高,平均每名观众观看了57次视频广告。

  雅虎移动战略正在提速,继上周刚以11亿美元现金收购轻博客网T um blr后,雅虎又加入收购H ulu的战局。

  据悉,目前H ulu还没有进入正式并购流程,只是要求有意向者本周提交报价。消息人士称雅虎已提交竞购方案,以6-8亿美元的出价加入战局。面对来自私募股权公司KKR、Guggenheim Digital和银湖等多位竞购对手,业内人士认为雅虎参战是旨在填补其广告业务的短板。

  雅虎欲借H ulu发力广告与移动板块

  上周刚以1 1亿美元现金拿下轻博客网T um blr,几日后又传出雅虎提交收购H ulu的竞标方案。相关消息称,雅虎欲斥资6-8亿美元加入竞购队列,面对时代华纳有线公司、美国卫星电视服务公司D irecT V、新闻集团前总裁Peter Cherning旗下的CherninG roup等6位劲敌。

  “甭管有几家在抢H ulu,关键还在于谁真的想要。雅虎是真的想要。”5G创始人洪波向南都记者分析称,视频是一个发展趋势,而今投靠谷歌的YouT ube已是不可同日而语,雅虎抢占H ulu也是不甘心自己被逐渐边缘化,“至少收购成功之后他将成为在线视频行业的一个重要玩家。”

  经过几年频繁更换CEO的折腾,雅虎的市场竞争力已经大打折扣。处于“后杨致远”时代的雅虎,历任4名CEO平均任职时间为320天,其中最短的仅为64天。2012年7月,谷歌前高管玛丽莎·梅耶尔空降雅虎出任C E O,随即开启了风风火火的改革之路,欲重振雅虎雄风。

  玛丽莎·梅耶尔主张精简产品线,仅今年3月份的“春季清理”就砍掉了包括黑莓端雅虎应用等7款产品。此番大刀阔斧的内外改革也唤起了投资者的信心。自梅耶尔去年7月上任以来,雅虎股价从15美元下方上涨至5月27日时最高价26.48美元,累计涨幅超70%。另据雅虎财报显示,2013年第一季度净利润高达3 .9亿美元,同比增长36 .3%,环比增长43.35%。

  作为雅虎的关键性业务,显示业务营收占总营收接近40%,今年第一季度显示业务营收(不计入流量获取成本)为4.02亿美元,比去年同期的4.54亿美元下滑11%,然而2012年第四季度同比下滑比率仅为5%,可见雅虎的广告营收下滑加剧。搜索业务营收为4.25亿美元,也比去年同期的4.70亿美元下滑10%。

  由此可见,雅虎正陷入图片和广告业务的困局。

  “自身短期很难改变,并购是为数不多可能有效,但风险较高的选择。H ulu应该是不错的资产。”君联资本董事总经理刘二海表示。

  公开资料显示,2012年H ulu总营收6.95亿美元,同比增长65%;广告主数量逾1000家,同比增长28%。其中付费订阅用户数突破300万,目前苹果T V、Win8平板电脑以及大量的A ndroid平板电脑和手机 等多个终端均可访问H ulu,仅在美国就已有3.2亿移动终端能收看H ulu。

  视频行业人士透露,雅虎正试图通过收购来破局突围,而收购H ulu不仅能为其增加营收增长点助力不断下滑的广告营收,同时也契合了雅虎转型移动互联网的发展布局。“雅虎选择现在进入估值比较合理,也非常有可能把这事谈成。”洪波表示。

  雅虎加入视频行业卡位战

  2011年,谷歌、亚马逊、雅虎等巨头均向H ulu发出过收购要约,但最后均因其内容、版权权限和债务等问题搁浅。2013年竞购H ulu的势头再次掀起,但曾给出40亿美元天价的谷歌至今仍未加入竞购大军。如果今后坐拥全球最大的视频网站YouT ube的谷歌也入局,洪波认为“雅虎很可能只是为了消灭一个对手”。

  com Score统计数据显示,2013年1月美国网民平均每人观看58次视频广告,其中H ulu的视频广告发布频率最高,平均每名观众观看了57次视频广告。与此同时,其中谷歌网站以观看视频广告18亿次排名第1,H ulu则以14亿次位列第3.然而谷歌网站凭借1.5亿独立观众数、123亿观看网络内容视频次数等数据综合排名的优势再度拔得头筹,Hulu却没能挤进前十强。

  You Tube与Hulu模式最大的不同在于“Y ouT ube基本上不需要花钱采购内容,网站用户是其主要的内容提供方”。洪波称,此前H ulu的股东即为版权方,免费为其提供内容,如果雅虎成功将其收购之后不再享有这些便利,那么快速“建立自己的营收模式”将成为H ulu被收购之后的必修课。

  视频行业一直有种说法,在一个成熟的视频市场,理论上应该至少有一家Y ouT ube、一家H ulu和一家N etflix。三者代表了三个不同层次的需求———共享视频内容,免费获得需要付费的内容产品,花钱点播可随时收看的视频节目。

  如今谷歌在视频行业的靓丽业绩也得益于它在此的提早布局。洪波分析称“当时他愿意花16.5亿美金收购一家只成立了不到两年的YouT ube,这足以说明他对这个市场的重视。”与此同时,谷歌也在推互联网电视谷歌T V等项目,希望把自己的内容价值扩散到不同的终端。

  据悉,目前H ulu拥有广告服务分为两种。一种是免费的电脑服务;一种是H uluPlus服务,用户每月支付7.99美元后便可通过智能手机或平板电脑收看H ulu的视频内容。上述类型广告的广告费率要高于图形或搜索广告。而今后,他将有两个重点模式,其一为用户收费,其二为广告支持的内容。

  [业界视点]

  雅虎连续出招大打收购战略

  雅虎近期继续着其收购战略,将数个初创公司纳入旗下。日前,雅虎已陆续宣布收购了A strid、G oPollG o、M ilew ise等公司。事实上,在5月10日的消息中,雅虎表示“我们的移动团队已有22名业者加入”,这些新成员很大一部分来自前面提到的3家公司以及一家名为Loki Studios的移动游戏公司。Loki的官网上也显示声明,表明团队已加入雅虎。“能够加入雅虎这样的优秀团队,我们是非常激动的。我们十分相信雅虎在开发杰出移动产品上所做的努力。我们很高兴能在雅虎这样的科技业界先驱型公司中工作。”(记者谢睿 实习生 覃馨瑶)

  • 责任编辑:豆豆

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