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京东美的牵手 欲尝试家电网络定制模式

作为一种精准的供需突围模式,家电定制销售模式目前正在网络渠道流行。京东商城副总裁闫小兵上周向中国家电网记者透露,京东将尝试与供应商合作一起推家电定制模式,目前正与美的研究合作方式。对家电供需链而言,定制模式不仅降低资金占用率和仓储营销等成本,而且实现了库存零风险。

  作为一种精准的供需突围模式,家电定制销售模式目前正在网络渠道流行。

  京东商城副总裁闫小兵上周向中国家电网记者透露,京东将尝试与供应商合作一起推家电定制模式,目前正与美的研究合作方式。

  有人将网络定制销售模式描述为“指尖上的消费”,网络定制模式盛行不仅改变了大众消费习惯,同时也改变了传统的供应链体系。过去企业从接到订单 设计生产再卖给消费者,不仅周期长,而且经常会有大量库存,而在网上往往是设计师有一个创意,制作几件样品挂在网上预售,根据用户需求数据的反馈,客户一 边下单,商家一边生产,几天后,专属的定制款诞生。

  以天猫推出的家电定制为例,在网上定制电视机不仅可以选尺寸、电视边框的宽窄、清晰度、能耗、色彩,甚至是接口都由买家说了算,打破了传统消费选择的被动性。

  近日乐视TV推出的超级电视机,也通过乐视网的定制模式来推广产品。家电供应商中,海尔早就开始尝试这种模式,并与电商渠道联手推C2B预售及定制服务,汇集消费者需求订单后反向供应链生产,省去流通仓储等各种成本。

  对家电供需链而言,定制模式不仅降低资金占用率和仓储营销等成本,而且实现了库存零风险。

  家电业近几个月虽有复苏的迹象,但很多企业反映,终端需求增长并不明显。以冰箱为例,上海杜氏实业有限公司总经理张辉上周向中国家电网表示,从 他近期考察山东等多个市场的情况看,冰箱需求基本处于停滞状态。中韩科技有限公司市场部高级经理周旭宝也有类似感受,他告诉记者,现在一些企业都将货铺给 经销商,靠渠道拉动工厂出货。在终端需求不明显的前提下,这种现象或导致传统渠道库存风险再次积高。

  而网络定制作为一种突破模式,或给供需链带来新的活力,越来越多家电企业开始尝试这种新营销模式,将高端个性化的时尚家电作为网络定制的拓展平 台。在定制模式下,具有强大供应链的商家优势效应明显,通过降低生产成本,给予消费者最优惠的价格和定制服务带来的消费快感。(记者 明彦华)

  • 责任编辑:豆豆

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