柳传志:人类离不开电脑 PC业是一条不沉的船

2013-05-14 15:38:04  来源:中国经济周刊

联想控股董事长 柳传志(新浪科技配图)

  联想控股董事长 柳传志(资料图)

  《中国经济周刊》记者 白朝阳|昆明报道

  “不好意思,久等了。”

  2013年4月23日,在柳传志昆明住所的客厅,柳传志大步走来,和记者厚重地握手,谦和地笑着。

  或许是因为柳传志丰富的经历,在接受采访时,他一直十分健谈。刚一落座,柳传志便开始分享他的养生之道,“我每天都用生理盐水清洗鼻子。”说着,一杯功夫茶下肚。

  当天上午,参加完中国企业家俱乐部主办的2013年绿公司年会,柳传志还去打了场高尔夫。虽然酷爱高尔夫,聊起天来他还是三句话不离“联想”二字。

  “我认为。”柳传志停了下来,放下茶杯,面带微笑但很认真地提醒道,“现在的‘我认为’跟以前的‘我认为’已经不一样了。”

  “以前我担任联想集团董事长的时候,‘我认为’基本代表了‘公司认为’,今天我不是联想集团的董事长(柳传志现职位是联想控股有限公司董事长),所以,‘我认为’完全是在表达个人的意见。”他笑着告诉《中国经济周刊》。

  PC业是一条不沉的船

  今年4月,国际数据公司IDC发布数据称,2013年第一季度,PC全球总销量下滑14%,为近20年来单季降幅最大。

  对于行业整体下行,柳传志似乎并不为所动。

  “电脑(计算机)这样的终端设备将永远成为人类离不开的工具。只不过随着其他技术的变化,它还会有新的变化。比如现在医院里边的医疗仪器,像B超,它就是计算机加传感器,再加一个新的软件组成的,万变不离其宗。正因为PC这一个特点,联想很幸运地坐上了一条永远不会沉的船。”柳传志说。

  他告诉《中国经济周刊》:“PC全球总销量下滑,这和移动互联网的出现有一定的关系。移动互联网在人与人之间交往、办公功能方面有了一个大幅度的突破。”

  柳传志认为,未来技术可能还会有新的突破,而这些新的突破都将进行一种所谓的模式转换,即把皮肤触觉等其他模式,转化成为数据模式,然后再变成触摸的模式。由于移动互联网的出现,使得带宽变宽了,这就使得声音模式、图像模式能够传输。

  柳传志揭秘道,当年负责联想PC业务的杨元庆等人很早就预料到移动互联网会对PC行业产生的影响,适时发展了手机 业务。

  “2003年的时候联想就决心把其他无关的业务砍掉只留下了手机,那时我坚持支持杨元庆。并购IBM后,美国人出任PC业务CEO,又把手机这块砍掉了。当时我就支持由联想的弘毅投资把它买下了。等到杨元庆再任CEO的时候,又把它买回去。有了这块手机业务作为基础,联想的智能手机才有了今天的发展。”柳传志说。

  或许让柳传志和联想感到幸运的远不止这些。日前,国际调研公司IHS iSuppli的研究显示,中国已经超越美国成为全球最大PC市场,而且中国家用PC市场尚未饱和。

  柳传志直言:“过去在90年代的时候,国外用486的时候,中国人用386,原因是没有中国自己的品牌企业。现在没有几个国家有生产电脑的公司,法国、英国都没有,‘地球人’要买电脑,全得买联想等中国品牌,或者美国品牌。”

  说到这里,柳传志突然放低声音,说到:“差距还是存在的,站在纽约街头问‘你听过三星手机吗?’十个人中可能有一个没听过,但是如果你问,‘你听过联想手机吗?’十个人里面可能有一个听过,而那个人很可能是华人。”

  除了做PC和手机,平板电脑也是联想集团的重要产品。相比于智能手机,平板电脑和PC的关联度更强。由于联想在PC领域已经有足够多的专利,这使得联想的平板电脑在销售时很少受到知识产权方面的压力。

  对于“大联想”来说,PC、智能手机和平板电脑只是联想集团业务的一部分,而联想集团只是联想控股的一部分。

  “我们的中期计划是,2014—2016年联想控股要整体上市。”柳传志说,目前联想有四个愿景:一是以产业报国为己任;二是希望做一个值得信赖、受人尊重的公司;三是在多个行业做到行业领先,不仅仅是IT行业;四是在世界范围内形成国际影响力。


责任编辑: 川夏
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