百度阿里腾讯 三巨头抢占移动互联网入口

2013-05-14 15:07:41  来源:中国经济时报

  PC互联网时代,百度、阿里巴巴、腾讯分别扼住了信息入口、商务入口以及关系入口。

  面对庞大且高速增长的移动互联市场,三大互联网巨头急欲将PC时代的入口优势复制到移动端。

  手握重金的巨头,更倾向于通过收购或投资完成关系链、移动用户积累以及流量入口的开拓;在中国互联网企业赴美上市窗口迟迟没有打开之际,创业企业的投资者更希望通过并购方式完成退出套现。

  投资与被投资、并购与被并购,两厢情愿。

  新圈地运动爆发 BAT抢占移动入口

  2013是神奇的一年:互联网江湖大佬们不再坚持仇恨,转而相信“爱情”。

  5月10日,在马云正式卸任阿里巴巴集团CEO之际,高德软件最终确认获得阿里巴巴集团2.94亿美元投资,后者将持有高德约28%的股份。

  此前,中国互联网市场刚刚落幕两场豪门婚宴:阿里巴巴集团5.86亿美元投资新浪微博;百度3.7亿美金收购PPS视频业务,并将后者与爱奇艺合并。

  互 联网领域的“爱情”故事仍在演绎中,主角换成了搜狗和360。 5月8日有消息称,360拟作价14亿美元,以换股形式全资收购搜狗。虽然搜狗CEO王小 川第一时间在微博辟谣,但5月11日上午,他又在“2013中国互联网创业者大会”上转变口风,证实搜狗目前正与各家公司谈资本方面的合作,与360之间 属于口头沟通,尚未达成正式的纸面协议。

  一幕幕的“爱情”故事背后,其实是凭借搜索业务、电子商务业务和互联网增值服务,称霸中国PC时代互联网界的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)以原有领地为基础不断向外开疆拓土,意在抢占移动互联网入口。

  据 统计,截至去年年底,我国手机网民数达到4.2亿人,手机成为我国网民第一上网终端。今年一季度,我国移动互联网市场规模为204.2亿元,同比增长 75.4%。面对如此庞大且高速增长的市场,BAT的当务之急,就是将PC时代的入口优势复制到移动端。众所周知,腾讯通过微信最先拿到了移动互联网门 票。

  阿里巴巴紧跟其后。在结束了长达46次的谈判后,阿里以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份。通过此次投资,阿里巴巴 “淘宝购物+微博流量+支付宝”的布局足以与企鹅帝国“易迅购物+微信流量+财付通”的模式相媲美。

  投资新浪微博只是阿里巴巴布局社会化电商、争抢移动互联网船票的动作之一。入股高德,阿里巴巴将从移动互联网位置服务和深度生活服务的基础设施搭建切入。据阿里内部人士透露,移动互联网是今年阿里系最重要的战略重点之一,今年的招人名额几乎全给了移动方面的人才。

  除了阿里,百度也曾是新浪微博谈判的投资对象之一,而新浪微博只是BAT争夺移动互联网入口的第一战。

  就 在阿里巴巴最终投资新浪微博的前一天,有关阿里巴巴增持UC,原UC投资方晨兴资本等考虑退出的消息在资本圈不胫而走。该消息意味着阿里巴巴有可能彻底搅 黄百度与UC的联姻。百度与UC的接触始于2011年,但由于价格原因,谈判陷入拉锯战,关键在于腾讯内斗。2012年下半年,QQ浏览器所在的MIG一 直处于调整动荡中,没有给UC足够多的压力,这让UC创始团队觉得有独立上市的可能。不过,去年以来,中概股持续低迷令UC的上市计划一再搁浅。

  腾讯同样与UC牵扯不清。早在2011年下半年,马化腾就曾对UC优视CEO俞永福发出收购要约,但由于价格原因没有谈拢,收购最终流产,而后爆发了UQ之战。

  观 察之后可见,BAT三家巨头的投资思路略有不同。阿里巴巴主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用进行布局,相应的投资项目包括入股新浪微 博、投资陌陌、UC、在路上、快的打车、丁丁优惠、高德地图等,并斥资8000万美元收购移动应用服务平台友盟。

  与 阿里投资领域相对集中不同,腾讯的投资方向更多元化,自2010年以来,腾讯投资的企业不仅有俄罗斯互联网公司DST、泰国互联网服务商Sanook、康 盛创想、同程网、艺龙旅行网、好乐买、金山网络、易迅,还有华谊兄弟、东南亚数码游戏公司等。同时,腾讯选择自造“入口”,其中包括投资借力和自我开发。 在外部投资上,2012年7月,腾讯以5000万元投资乐蛙OS;同年8月,收购刷机精灵。在自我开发上,微信是其中的成功代表作。

  相较 于阿里巴巴和腾讯,百度对未来与移动的想法,仍是以搜索思维切入。百度今年一季度财报显示,百度在技术研发方面的总投入为 8.11亿元,比去年同期增长 83%。这些投入主要针对移动研发,其中尤以视觉搜索、语义识别、APP内搜索等面向未来的前沿移动搜索技术为最。

责任编辑: 豆豆
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