UC提“变量论”:未来三年投资 30亿元做变量

2013-05-09 08:00:30  来源:爱范儿

UC CEO yuyongfu

  UC大胆地提出了未来三年的计划:2013-2015年,投入30亿元,在人才、生态环境、全球化打造变量。用一句大俗话来说,UC要折腾了。

  根据UCCEO俞永福下午在自己主场的演讲,UC未来三年全球范围内再招募1000名人才,加上现有人才,届时将达到2500人。而所谓生态环境,是指UC由创业者变身投资者,在移动互联网产业进行投资,据说UC现在已经战略投资20多家移动互联网公司,整体估值在5亿美元。全球化方面,UC未来三年加大对巴西、印度、越南、印尼市场的投入。

  UC自去年进军美国市场后,越来越像一个美国公司,全球视野,富有自信,表现之一便是越来越不惮在公开场合谈论自己的未来战略。比如它提出要在今年超过Opera,成为印度市场第一;提出今年要与游戏合作伙伴分成3亿元——2012年与合作伙伴的分成是1亿元;未来5年全球用户达到10亿,中国5亿,海外5亿。

  关于从去年开始传得沸沸扬扬的UC被收购传闻,俞永福也正面回应。“UC本来是一家技术公司,现在话题都太娱乐。”显然30亿元的投资计划出来后,这种传闻会慢慢消释。俞永福讲“希望从今天以后大家不要谈谁谁收购UC,而是要问未来我们收购了谁”。

  UC浏览器一直以来都与手机 QQ浏览器在“中国第一”排名上纠缠不清,分别祭出对自己有利的数据。不过今天俞永福拿来PK的对象竟然不是腾讯产品,而是讽刺PC浏览器的王者360浏览器是“美工浏览器”,所援引的数据是UC浏览器在智能终端有71.2%覆盖率,360手机浏览器只有4.3%。“当今UI成了用户体验的代名词,移动互联网非常浮躁,认为用户体验就是等于UI、UE。大家知道现在有多少款PC浏览器吗?超过1000款!它们都是美工驱动。”当然,讽刺完无足轻重的竞争对手后,俞永福说自己是技术驱动型公司。

  回顾UC过去9年的成长历史,俞永福用八个字概括:四驱战略,弯道超车。即技术驱动、平台驱动、全球化驱动、商业化驱动。“商业化驱动”的描述具有参考意义。“UC走的是‘免费增值’(free mium)商业路线,过去几年每年收入以翻倍增长。事实上,在移动互联网时代,在商业模式方面没有太大的创新,无非是广告、用户增值、电子商务几个商业化手段,创新的是业务模式。最关键的,是等商业化成熟的时候,你还在那里(坚守)。”

  俞永福在演讲中也报了一组数据:UC浏览器贡献给搜索引擎的流量收入超过10亿元;2012年向开发者合作伙伴分成1亿元;全球范围内每分钟通过UC打开的网页是500万个,UC导航地址每日访问量超过2亿次。

责任编辑: 川夏
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