UC优视宣布30亿扩张计划 俞永福强调独立原则

2013-05-07 15:18:47  来源:新浪科技

  新浪科技讯 5月7日下午消息,UC优视今日在全球移动互联网大会(GMIC)发布了“3·3·3计划”:未来3年,UC将在技术、生态环境和国际化三方面投入总计30亿元资金,展开一系列投资并购和市场拓展计划。

  UC优视董事长兼首席执行官俞永福表示, UC将继续以技术、平台、全球化和商业化为四大核心驱动力。同时,针对种种收购传闻,俞永福也再次强调了UC独立发展的定位。

  技术、平台、全球化和商业化

  针对移动互联网产业的现状和未来前景,俞永福总结为“四驱战略”:技术驱动、平台驱动、全球化驱动和商业化驱动。

  他首先指出,当下有一种误区,似乎提升用户体验就是注重设计、UI,但事实上技术才是基础,因为只有技术能够建立真正的竞争壁垒。“机会大家都能看得到,关键是谁能最先做得到——没有武功,绝难成功。武功不是营销,不是美工,只能是技术。”

  “移动互联网已经不是一两个企业之间的简单竞争,而是生态系统的竞争。”俞永福以Android的成长为例,指出了平台开放的重要性——Gartner的数据显示,Android的全球智能手机销售市场份额占比,在2009年还只有5%,但2012年底市场占比已经超过60%,而苹果iOS始终未能超过20%。

  “互联网产业,开放一定会战胜封闭,因为只有开放才能给整个产业链创造价值。”俞永福表示,当前UC浏览器提供了三大平台:信息导航平台(每分钟页面打开次数超过500万,导航日点击超过2亿)、移动娱乐平台(国内第二大游戏平台,月活跃用户数超过6000万,月收入百万级游戏超过20款)以及生活服务平台(携手中国银联和支付宝,提供完整的移动支付解决方案)。

  据俞永福介绍,UC 1亿的海外用户数,覆盖了全球150多个国家和地区,其中有10个国家和地区的市场份额数已经突破10%,印度市场则即将拿下第一。“UC将继续推行去年颁布的‘Going Glocal’战略,做好中国移动互联网国际化的排头兵。”

  谈到当前移动互联网最具争议的商业化环节。俞永福指出商业化是一个产业成熟度的问题,其实没有太多创新空间。“互联网的盈利模式还是只有三种:广告、增值服务、电子商务。随着产业发展,这三种模式会依次成熟。”

  但他同时认为,在盈利模式创新层面,中国要领先于美国。比如大热的苹果App Store,其实就是“美国的移动梦网”,其核心就是前置付费、排行榜推广。而对于用户增值服务的挖掘,比如网络游戏,中国市场的商业化水平更是远高于美国。“所以在商业化的问题上,一方面要有信心,不断强化用户价值,坚信水到渠成;另一方面,要把握住每一个商业化节奏,提前布局。”

  据了解,UC从2009年就开始了移动互联网的商业化尝试,过去三年,UC一直保持着翻倍的营收增长,九游平台上的游戏合作伙伴分成也已经超过了1个亿,2013年的新目标是3个亿。

  投资超20家企业

  过去一年当中,互联网行业整合的力度明显极大,UC也不时成为各种收购传闻的主角。对此俞永福表示,作为一家成立近9年的移动互联网创业公司,UC经历过非常多的行业起伏,早就已经习惯了面对争议,保持信心坚定。“我们的用户增长迅速,商业化方面更是在高速成长。公司目前资金充裕,正在积极地部署战略投资和并购。”

  俞永福表示,UC经历过各种考验,全球用户数字在去年已经突破了4亿,其中海外用户达到了1亿,积累了足够的势能。俞永福宣布启动“3·3·3计划”——未来3年内,UC将在人才、生态环境和国际化三方面,总计投入30亿元。

  人才方面,俞永福介绍说,UC将在全球范围内招募高级专业人才,计划三年内引进1000名。此外,UC未来将继续加大对移动互联网生态环境的投入,尤其是对中小创业团队的扶持和投资力度。

  事实上,在过去的几年中,UC已经悄然变身成为中国移动互联网领域主要的战略投资人之一,投资创业团队数量超过20家,其中包括安全管家和ES文件管理等知名软件,而目前这些项目的总体估值已超过5亿美元。

  国际化方面,UC则将继续贯彻“Going Glocal(全球化布局,本地化执行)”战略,除了已经落地的印度和美国,未来还将在更多的国家和地区,如俄罗斯、越南、印度尼西亚和巴西等地建立分公司和本地化的运营团队。

关键字: UC 俞永福 支付宝
责任编辑: 房小葵
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