IT时报:移动MM们别当“教父”了

2013-04-29 14:07:13  来源:IT时报

  放下身段,放下衣食父母的态度,放下你死我活的竞争思维,三大运营商的应用商店,能来一次逆袭,并非不可能。

  当面对共同的敌人时,三大运营商破天荒地合作了。最近传出的消息是,称移动、联通、电信三大运营商的应用商店将于5月17日(国际电信日)推出融合计费SDK,这意味着,开发者只要通过一家运营商应用商店的测试,便可同时在三家渠道同时发布,且支持话费支付。吊诡的是,这个在中国移动互联网界称得上是今年最重磅的消息,此前竟一点风声都没有。究竟是早有预谋,还是最近在“微信收费”事件中太过被动而临时决定?无论如何,第一次运用“合纵”手段对抗OTT,在中国通信史上都是值得记录的一笔。

  所谓“融合计费SDK”,简单点说,就是三家运营商原有的计费SDK相互兼容,APP开发者在申请进入运营商商店时,不再需要反复开发不同版本产品以适应不同运营商分发渠道的壁垒。更关键的是,支持话费支付。对于开发者来说,一方面节约了开发成本,另一方面,则打通了收费通道,这两点至关重要。尤其是支持话费支付,极大缩短了购买者的“消费犹豫期”,对于不少以广告作为主要盈利来源的APP而言,通过游戏本身盈利变得可能。

  所以,现在的问题只有一个,三家运营商能真正放下身段,联合对抗OTT吗?

  无论是在互联网还是移动互联网上,运营商通常都是“起个大早,赶个晚集。”庞大的研究人员体系,让他们可以更早发现国际上的创新业务和模式,但却将发展的良机消耗在了内部繁复的体制中。从成立时间表上看,移动MM2009年8月17日发布,电信的天翼空间2010年3月17日发布,联通沃商店略晚,2010年11月10日发布。再来看看对手们上线时间:豌豆荚,2010年8月;安智市场,2010年6月。但无论是收录的软件,还是影响力,前者都很难与后者相比。打开豌豆荚的更新日志,仅仅2013年以来4个月间,更新次数是23次;再来看安智市场,如今版本已经是4.2,收录软件超过万种。而打开天翼空间,软件数量明显不在一个档次。

  对于习惯于高高在上的“上位者”而言,现在要做的事情是,正视自己的落后,放下身段。这种转变着实艰难。以用户基数最大的移动为例,在移动梦网垄断上网入口的时代,中国绝大多数的数字音乐、数字阅读的收入来自移动,对于SP而言,运营商就是高高在上的衣食父母,地位绝不平等。还记得当年主管中移动音乐基地的李向东吗?他的另一个名字是“中国数字音乐教父”,其贪腐案所涉及的金额以亿计。如今,从“教父”成为追赶者,这种地位的反转,心里上的落差,才是此次三大运营商合纵的最大障碍。

  我从不怀疑,运营商在技术上的实力。融合计费SDK,在技术上的兼容性,在5.17之后,应该不会是问题。但开发者们能否真正在运营商应用商店里,享受到互联网企业的服务,才是这次合作能否达到效果的关键。

  是的,就是“服务”二字,尽管在面对消费者时,这两个字对于通信运营商而言,不再需要更多解释,但当他们作为产业链的上游、合同上的“甲方”出现时,对于“服务”的理解,恐怕离清晰还很有距离。一位开发者曾抱怨:长达8个多月的上线审核,消耗了他们的所有精力和再次进入的勇气。

  不久前,已退休的电信高层韦乐平曾有一次“去电信化”的演讲,其中提到“电信级”的思维极大阻碍了电信业的发展,尽管他指的是网络技术,但从应用商店的管理思维上看,同样如此。作为国有企业,运营商在风险控制上的能力无人能敌,其对风险的防范意识也远高于互联网企业,因此从安全性角度而言,运营商平台一定不会像第三方平台上充斥众多的山寨版和病毒版。但增加的审核环节,是否要长达8个月,恐怕未必。

  其实,无论是移动MM,还是天翼空间,想要做的无非是APP STORE。APP STORE对开发者最大的吸引力是公开、透明,还有钱赚。此次融合计费SDK,算是走出了第一步,让开发者赚钱变得容易,但更应该做的,还有业务的协同、较低的分成比例、快速掉头的能力,以及“服务员”的意识。

  如此,放下身段,放下衣食父母的态度,放下你死我活的竞争思维,三大运营商的应用商店,能来一次逆袭,并非不可能。(记者 郝俊慧)

责任编辑: 豆豆
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