杨元庆:联想未来对手是苹果三星

2013-04-28 15:05:40  来源:中国经营报

  作者: 侯雪莲

  “联想的主要竞争对手已经从戴尔、惠普等传统PC厂商,转向苹果、三星这类堪称伟大的PC+厂商。”4月24日,在北京举行的联想集团2013~2014财年誓师大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆强调。

  竞争对手的变化意味着联想战略的整体转型。

  如今,许多分析机构已经把传统PC、平板电脑、智能手机统统归为“智能设备”。按照这个标准,联想全球市场份额只有6%,而排名前两位的苹果和三星都有20%左右的份额。

  要追赶苹果和三星,杨元庆认为联想必须全面转型PC+,“毫无疑问,平板电脑和智能手机等新型设备的增长会更加迅猛,它们将成为行业增长的主角。”因此,联想确定了今年的战略是重点进攻智能手机和平板电脑市场。杨元庆希望两年内联想平板电脑获得与消费笔记本旗鼓相当的全球市场份额,同时智能手机也能在市场份额排名全球第五的基础上继续攀升。

  联想产品集团总裁刘军表示,2013年联想的销售目标是在全球卖出 1 亿台联想设备,猛追快赶,在PC+领域成为仅次于苹果和三星的第三大品牌。

  竞争环境已经改变

  市场研究公司IDC公布的最新一季的数据显示,全球个人电脑的销量同比下降了14%,足以说明PC行业面临的挑战巨大,而联想是目前全球PC业中唯一保持逆势增长的品牌。同样是来自IDC的数据,今年一季度PC厂商排名中,惠普仍以15.7%的市场份额排名首位,联想为15.3%,此消彼长之下联想很可能在二季度超越惠普,成为全球PC老大。

  联想似乎已经不再将惠普、戴尔这两个老牌IT巨头放在眼里。谈起PC行业的竞争对手,杨元庆评价道,戴尔忙于私有化而无法集中精力应对行业变革,惠普忙于应付失败的并购而自称需要5年的时间才能扭转困境,面对行业风暴的来临,他们显然没有做好准备,因此丢掉增长的机会。与此同时,杨元庆也清醒地意识到,联想如果只依靠在PC领域所取得的成绩,将“无法让成功延续下去,甚至会影响到我们的生存”。

  在行业逆转的背景下,联想几年前就着手转型并将自己的竞争对手瞄准了苹果、三星。

  “虽然我们始终相信,未来个人电脑仍会是联网设备的重要组成部分,但是消费者已经有了更多选择。”杨元庆说,毫无疑问,平板电脑和智能手机等新型设备的增长会更加迅猛,它们将成为行业增长的主角。

  在杨元庆看来,苹果公司是智能手机和平板电脑市场的开辟者,而三星则凭借研发、元器件、品牌推广等方面的优势在智能手机市场后来居上。“在这两家厂商身上,都有值得我们学习和借鉴的地方。”

  全面布局PC+战略

  为了完善PC+战略布局,联想还适时地进行了架构重组,从今年4月1日开始,联想集团分成Lenovo(Lenovo Business Group,LBG)和Think(Think Business Group,TBG)两大业务集团,为PC+量身打造高效的业务模式,从硬件、软件、品牌及市场等方面,全方位布局PC+发展战略。

  联想希望通过建立LBG和TBG两大业务集团,厘清Lenovo和Think的品牌定位和业务模式,分别实现端到端的整合。从产品研发、设计、供应链管理及营销等多方面,对市场变化做出迅速反应和调整,有效地实现产品的即时上市和即时量产。其中LBG将致力于推进主流的消费和商用台式电脑、笔记本电脑和平板电脑业务,以及MIDH业务的全方位高速增长,以最高的效率满足主流需求;TBG将致力于推动高端的商用和消费业务、企业级业务和工作站业务,以最高的品质和强劲的创新实力打造高端领域的竞争力。

  在硬件方面,全面覆盖个人电脑、智能手机、平板电脑以及服务器、存储等企业级产品,继续推出更多更具创新的产品形态,通过差异化竞争取胜。在软件方面,通过加强不同硬件设备之间的信息共享、无缝协同,为用户提供硬件、软件、云端服务全面深度整合的最佳使用体验。

  与此同时,不断强化联想PC+的企业定位和品牌形象,同时进攻商用和消费市场;加强零售店建设,开展形式新颖的市场推广活动,扩大品牌影响力。另外,不断改善产品上市流程,以迅速推陈出新的丰富产品组合深耕各个细分市场,实现全线覆盖、即时上市、即时量产。

  杨元庆表示,联想将继续在产品、流程和思维模式等方面全面加强创新,致力于成为一家真正的创新型企业。

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  并购协同作用凸显

  联想全球业绩持续突破

  自2005年并购IBM PC至今,联想的国际化已经走过了八个年头。在这八年间,联想的业务范围、企业规模、管理能力都得到了大幅提升,并形成了真正国际化的管理团队和组织决策流程,实现了从土生土长的中国品牌到具有国际知名度和影响力的全球品牌的跨越,成功地将中国模式复制到全球各地。

  在美洲大区,联想业绩实现创纪录的增长。在北美市场,得益于对消费市场的大力进攻以及和AT&T、BestBuy等运营商与渠道伙伴的合作,联想的市场份额达到创纪录的9%,位居市场第四位;尤其在美洲高端消费领域实现突破。联想在美国和巴西建造的生产线和生产基地,投入生产后将大大提升联想的自主生产制造能力。

  据介绍,并购业务正发挥出协同效应。通过与CCE、Iomega和Stoneware建立合作关系,加强了联想在拉美地区、企业级市场和消费云服务领域的发展优势和实力。同期联想品牌建设效果显著,与美国国家橄榄球联盟(NFL)的强强联合,极大提升了联想在美国的品牌形象。

  联想EMEA(欧洲、中东和非洲)大区在在兰奇的领导下,PC销量同比增长26%,增速比行业平均高出36个百分点。市场份额再创历史新高,达11.3%,已顺利超越宏碁,排名升至第二位,并提前实现了兰奇制定的在2013年年中带领联想成为EMEA大区第二名的目标。

  其他细分区域均取得强劲增长,进一步巩固了在俄罗斯、德国和丹麦市场的领导地位。在德国,通过并购和成功整合德国Medion,以及与Aldi等零售渠道的合作,显著提升了联想消费业务在整体业务中的比重和利润水平,有力推动了整体业务的快速增长。在俄罗斯,作为联想在海外推广PC+业务的首批国家,凭借优良的产品设计、过硬的质量、价格优势以及同MediaMarkt等渠道商、渠道商的紧密合作,联想智能手机 已经在俄罗斯市场取得了初步的成功。

关键字: 杨元庆 联想全球
责任编辑: 房小葵
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