联想转型十字路:移动专利成发展最大壁垒

2013-04-28 14:49:11  来源:IT商业新闻网

  【IT商业新闻网讯】(记者 慕寒)在移动互联大潮来袭的时候,作为世界PC市场排行第一的联想也开始了转型的道路。

  杨元庆表示,“2013年的联想必须转型,这种转型并不是可转可不转,而是非常急迫的。”

  据了解,联想历史上转型并不陌生。到目前为止联想大约有四次比较大的转型。 第一次转型是关于业务模式转型,从代工业务向自主品牌转型;第二次转型是多元化,联想集团四处出击,但遭遇惨败,多个投资及合作项目血本无归;第三次转型是国际化,柳传志在多元化失败之后开始转型;第四次转型则是向移动互联网的转变。

  事实上,联想在2010年就提出了移动互联战略,但是收效甚微。杨元庆现在用急迫性来强调改革,可见转型已经成为事关联想兴衰成败的关键。

  但是联想这次的转型也不是一片坦途的,这里面机遇与挑战并存。

  IDC最新数据显示,联想智能手机 出货在全球居第五,仅次于三星、苹果、中兴和华为。虽然联想有一定的智能手机出货量,完善的产业链,大量的资金储备,这些为自身的转型提供了良好的发展机会,但是由于移动互联网市场跟PC市场的区别性,联想未来发展还是不可预测的。

  转型移动互联首要面临的问题就是基于移动互联的专利纷争。单一苹果和三星的专利大战来看。两家公司从欧美市场的专利之争延伸到世界各个地区,大有不是你死就是我活的架势。

  联想原来的PC产品大多是组装,基于专利的纷争很少,而智能手机和平板,需要面临的高耸的专利壁垒。

  此外,联想集团欧洲、中东及非洲区总裁兰奇表示,成熟市场和新兴市场的模式不同。成熟市场是运营商主导,联想话语权不足,还没有和这些运营商建立起良好的关系。这也是联想移动终端迟迟没有进入欧美市场的原因。

责任编辑: 房小葵
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