“草根”9158再谋转型 年收入过3亿元

2013-04-25 09:42:47  来源:第一财经日报

  2012年,YY上市后,让同样“屌丝”的9158也红遍了天。去年下半年,傅政军挖来原劲舞团运营方久游网的CFO开始筹谋9158的上市,而2013年,对傅政军来说,可能是逆袭的一年。

  傅政军凝视着窗外,他吐了一口气:要想做大,就只有转型,这是9158的命,也寄予了未来的希望。

  2012年,YY上市后,让同样“屌丝”的9158也红遍了天。去年下半年,傅政军挖来原劲舞团运营方久游网的CFO开始筹谋9158的上市,而2013年,对傅政军来说,可能是逆袭的一年。

  2005年底,傅政军以陌生人视频交友社区的项目,获得了150万美元天使投资,并将网站定位在了“秀场”模式。

  所谓“秀场”模式,就是将线下的“夜总会”模式搬到线上。去线下的夜总会,进入包厢就要付钱,然后有漂亮的女生陪唱,还要付小费。9158此前的模式也是一样。用户进入房间,需要付费,然后看到女生表演,也会有男“屌丝”给表演者买虚拟礼物,也就是线下夜总会的“小费”。

  随着互联网人口红利,四五线网络用户的激增,“秀场”模式给傅政军带来了很大收入。

  但傅政军觉得这样做不是个长事。在以前的模式下,9158要自己去拉女生来平台上表演,这块成本、精力也较大。此外,从线下实体的发展看,“夜总会”虽然客单价高,但规模却赶不上KTV,而傅政军希望覆盖更多的用户;更有甚者,傅政军不想再做一个偏隅江南的站长,他希望把这块业务做得更大,但做大,就需要在文化和责任上进行内容的过滤。

  2007年,傅政军拿到了IDG的500万美元投资。IDG看好陌生视频交友这个模式,在当时,IDG还投资了重庆的一家相似概念的分贝网,创始人郑立在几年前因涉及黄色内容进了监狱。

  或许也是在IDG的催生之下,傅政军觉得,9158要有更大的未来,必须得转型。转型的方向是从在线“夜总会”,转向了在线KTV。傅政军这样解释,区别在于,第一,互动性更强,以前是屌丝看美女表演;现在是大家一起唱,一起娱乐;第二,在线下,KTV的用户规模就比夜总会多,现在搬到线上,也是一样的道理;第三,商业模式变了,以前是用户给主播买虚拟礼物,主播可以拿虚拟礼物去变现,现在不能了,而为了限制站内的虚拟礼物反复交易而不买新的虚拟礼物,平台限制每次交易的转手扣点率为20%。这就形成了在一个闭环的经济模型中生态循环。2010年,9158的用户数已接近1亿。

  9158农村包围城市的打法,并没有引发腾讯的关注,但新浪却看上了。2010年,在冯波和IDG的资源帮助下,新浪以3000万美元投资9158。这3000万美元包括2000万美元的现金,以及价值1000万美元的新浪UC。

  新浪的思路是,把UC等类视频交友的业务都给9158来运营。目前,9158的业务包括三块,除9158自身产品外,还包括现已改名新浪秀的UC,以及一个开发的产品包括新浪好声音的移动平台。

  傅政军认为,屌丝+移动交友+视频,这对打算今年年内在美国上市的9158来说,都是可以打出去的牌。而据一名知情者称,目前的9158已年收入过3亿元。(作者 赵楠)

关键字: 傅政军 9158 劲舞团
责任编辑: 豆豆
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