家电企业扎堆副业 恶劣的投资环境渐凸显

2013-03-21 13:47:44  来源:证券日报

  家电企业进军副业的现象已屡见不鲜。地产、矿业、餐饮……似乎每个领域都有家电企业的身影,很多家电厂商盲目投资,涉足那些本就竞争激烈的领域并乐此不疲。

  近几年来,中国家电市场竞争愈发激烈,很多家电企业都在地产领域插下了自己的旗子,另有一些企业还将眼光投向了新兴的产业。

  家电企业“搞副业”成为主流,一直备受争议。业内人士指出,在积聚大量风险的陌生行业中,家电企业如何把控风险极为重要,不能将“副业”做为安身立命的命脉,不分主次。

  海信、海尔、长虹、格力等早年就布局地产,家电企业纷纷掘金地产早已不是新闻,而其背后凸显的却是日趋恶劣的投资环境。

  实际上,家电企业投资地产存在一个共同现象—相对业余,大多有“玩票”的性质。通常家电巨头是当地纳税大户,与政府关系良好,往往可以以较低价格拿到土地。同时,家电企业大部分为国企,相当一批企业进行员工集资建房,一方面留作员工福利,另一方面对外出售。

  以以往经验来看,家电制造业的利润在5%左右,然而开发成本一般需要3年-5年,而同样在3年左右投入周期的房地产,利润则可高达15%以上。如此,地产业成为家电企业弥补主业、平衡盈亏的重要投资渠道。目前在中国市场能够活下来的家电企业,销售额大部分在千万元以上,完全能够满足家电企业对地产的投入,不会对资金链造成根本影响。

  业内人士指出:“当家电企业实体制造业做大,积累良好品牌效益,社会认识度增加,积累足够客户资源后,小规模的进军房地产业务,如果能把控风险,对提升微薄的整体利润是有利的。”

  产业经济观察家梁振鹏也指出:“家电企业搞房地产对企业利润有一定积极作用,但如果家电主业做不好,仅靠地产盈利难以扭转亏损大局。”

  同时,梁振鹏认为,中国房地产业资金需求强烈,规模大,受政策影响明显,家电企业再进入地产业将带来极大风险。“相当一部分家电企业在主业不赚钱的同时,企图以地产驱动高利润来提升利润,这很容易让家电企业迷失方向,综合竞争力衰退。”

  据了解,部分家电企业将房地产业务注入家电业为主体的上市公司,从而单纯依赖地产业绩美化报表,产生投机心理将家电实体业务当作融资平台。如此一来,企业运用资源积累优势,小范围进军地产,能够对利润提升效应,以低廉成本解决员工住房问题,同时增加积极社会效应。而家电不能将地产做为安身立命的命脉,有些企业不分清楚主次,将地产作为主力,企业竞争能力下降造成严重亏损,主次颠倒。

责任编辑: 豆豆
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