鸿海、三星争夏普:各下一城暂时打平

2013-03-11 09:00:39  来源:中国经营报

  3月26日渐近,鸿海(2317.TW)距与面板大厂夏普(6753.JP)约定的一年入股期时间所剩无几。偏这关头,3月6日,夏普宣布与三星电子结盟,以每股290日元、出售3580万股约3%股权予后者。

  鸿海3月6日晚间发布正式声明称,夏普出售股份(予三星)一事,鸿海事先已被知会;对夏普接受注资,鸿海无权置评。

  声明虽不动声色,郭台铭“联日抗韩”的“打狼行动”却遭遇三星实质性“阻击”,未来走向难测。可以确定的是,智能手机之外,大尺寸面板智能电视的市场争夺已成焦点。

  三星釜底抽薪

  早在2011年,郭台铭意欲集结诸多日、美、中国台湾厂商对抗韩国三星的想法已被见诸报端。2012年中,鸿海股东大会上,郭台铭更是借机振臂疾呼,力推对抗三星的“打狼行动”。

  电子代工为主业的鸿海与三星有何仇隙?

  原因并不复杂。三星电子的业务模式为“垂直整合”型,不仅自主生产智能手机、彩电等电子产品,包括面板、芯片、高新震动电机等核心零部件,还均向三星集团旗下各公司“内部供应”。

  而鸿海作为电子代工企业,不仅无法收获三星的代工订单,占据其营收额约两成的苹果代工产品市场表现,也主要与三星有关——正是因为三星手机的崛起,iPhone的市场销售正一路下滑。

  2013年1月,因苹果产品销售低于预期,未来订单减少,鸿海当月营收同比下跌8.19%,环比更减少13.14%。

  正是看清了这一点,旗下亦有面板业务的郭台铭早早就开始谋划“联日抗韩”的“打狼行动”。而作为这一行动的两大要点:郭台铭一方面于2013年3月27日与夏普签署协议,计划以约670亿日元购入夏普9.9%股权;另一方面,“敌人的敌人是朋友”,郭台铭积极来往于日本和中国台湾之间,帮助美国芯片厂美光科技积极游说日本芯片厂商尔必达。

  2月28日,东京地区法院批准了美光科技2000亿日元(约合22亿美元)收购处于破产保护状态的尔必达交易方案。这样,美光科技在全球DRAM(动态随机存储器)市场的份额将提高一倍,未来与三星电子和鸿海的“巨头之战”更具话语权。

  但“打狼行动”的另一面,鸿海与夏普的入股谈判却迟迟悬而未决。

  及至三星电子横空杀出,且釜底抽薪以104亿日元购入夏普3%股权,“鸿星”之争的主战双方可谓互有胜负、各下一城。

  夏普“坐收渔利”

  因亏损不断、股价持续走低,夏普一度成为案上“鱼肉”,2012年7月甚至将其日本总部及主要工厂抵押,以换取银行追加的1500亿日元贷款。

  但饶是如此,在围绕股价下滑、收购价码能否改变和企业经营权可否让渡的核心议题上,夏普管理层依然实现了“咸鱼翻身”。

  先是2012年12月,夏普率先实施“围魏救赵”,以99亿日元价码引入美国半导体大厂高通(Qualcomm),合作开发新显示器,对郭台铭实施逼宫。接着便是不惜“卖身投敌”,引三星入股。

  一方面,三星是夏普最大顾客苹果(Apple)的头号劲敌,三星和苹果目前正于全球各地展开激烈的专利大战;另一方面,三星面板更是夏普面板的直接竞争对手。此等“卖身投敌”,还发生在与郭台铭的进一步入股谈判之前,任谁不恼?

  日经3月7日消息称,夏普本计划于3月5日晚与郭台铭在总部的工厂举行首脑会谈,在会谈中告知公司与三星的入股事宜,希望藉此获得郭台铭的谅解,但因郭台铭提前获知该结盟讯息,因此火大取消该次会谈。

  当然,鸿海的公开声明仍然足够克制,且表示鸿海与夏普合作的“超视界”进展顺利,成果显著,鸿海会与夏普发展更进一步关系,并持续商谈下去。若有进一步讯息,会以正式方式对外宣布。

  但也有分析指出,日元贬值之下,夏普的运营环境已有好转;而接连收获高通和三星的入股且不涉及运营权让渡,股权的分散亦有利于夏普掌控董事会局面。从这个角度看,与2012年8月郭台铭透露计划购入NEC面板专利“逼宫”夏普一样,夏普这次“以其人之道还施彼身”亦充满“得意”味道。

  电视遭遇战

  “鸿夏恋”未来前景难测,鸿海与苹果、三星、夏普在智能电视大尺寸面板上的利益竞合愈发复杂,但60英寸及以上的大面板智能电视之争已然一触即发。

  对于三星入股夏普的主要意图,市场调研公司NPD DisplaySearch分析认为,三星主要目的在于确保面板供应,特别是来自夏普八代线(Kaymeyama-II fab)32英寸电视面板与十代线(Sakai fab)40英寸与60英寸电视面板来源。

  NPD DisplaySearch指出,夏普一直是三星40英寸与60英寸面板的主要供货商。同时,苹果iPad面板订单下滑后,夏普也开始在其八代线生产32英寸面板给三星。三者累计,夏普每年将供给三星超过100万片电视面板。对夏普来说,三星是其除了鸿海及Vizio、Radioshack等鸿海客户外的唯一外部客户。

  但问题在于郭台铭是否会认可夏普的这种“无奈”。由于夏普在三季度有高达2000亿日元债务必须偿还,外部大额资金的入股仍然有其重要性。而郭台铭在大尺寸面板电视上的谋局绝非像以往那般简单。

关键字: 夏普 鸿海 三星电子
责任编辑: 房小葵
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