国内互联网公司年终奖斗法:折射转型之痛

2013-02-07 07:46  来源:第一财经日报

  编者按

  华为年终奖发了125亿元!按照其14.6万名员工数量(2011年),人均年终奖约8.5万元。这条消息再次引爆大家对科技公司年终奖的关注。

  腾讯这家中国市值最高的互联网公司理所当然首当其冲:LOL(英雄联盟)游戏团队的员工年终奖最高拿到了60个月的工资。阿里巴巴财大气粗,被员工戏称派发了史上最丰厚的年终“红包”。

  但百度员工就没那么幸运:由于传统PC搜索业务疲软,业绩增速放缓,年终奖也缩水30%。网易门户事业部干脆取消了年终奖。

  处在PC向移动互联网转型的过渡期,“几家欢喜几家愁”年终奖斗法背后,折射的则是各个科技公司的转型之痛。

  阿里巴巴:总监级年终红包15万起步

  不知何时起,年终奖变成电商业内“不能说的秘密”。偏偏阿里集团在官方微博“一声吼”,宣告今年向员工派发史上最丰厚的“年终大礼包”:“有年终奖够不够?有13薪够不够?阿里集团全体同学:现在去公司内网参加嘉年华答题活动,准确答对所有题目,就可得到公司给大伙准备的‘特别支付宝红包’!……”

  在阿里集团,年底特别红包被称为“惊喜”——只有在公司取得特别成绩的年份才会有。此前,因为2010年业绩突出,阿里巴巴于2011年初向全体员工发放过特别红包,当时不少阿里员工微博上惊叹红包金额相当“给力”。再刷一刷这几天的微博,阿里人各种感谢“组织”,甚至有员工称这是最好的新年礼物,不知是指红包的象征意义还是指具体数额呢?这一切,仿佛有昨日重现之感。

  马云在内部邮件中这样解释发红包的初衷:“2012年我们收获了很多的惊喜,雅虎股权的回购,“双十一”的精彩,一万亿网购销售的突破等等。我们也经历了很多艰难的挑战,例如B2B公司在香港的退市,组织的快速变化,25个事业部的迅速调整等等。这一年发生的很多事情会在阿里发展史上可圈可点。所以,今年我们有理由给自己发个红包!”

  按照规定,阿里巴巴的“特别红包”的发放原则和“13薪”一样,都是人人有份;但其金额主要根据员工在阿里巴巴贡献的年份多久而定,以鼓励员工持久在公司里长期发展。马云认为,奖金不是福利,不可能人人都有,也绝不可能大家都一样,“奖金是靠努力挣出来的,是需要超越公司对你的期待才能获得”。有接近阿里的人士向记者透露:阿里总监级的年终奖以15万元起。

  阿里的年终红包被直接发放到每个人的支付宝账户。

  而红包的发放流程亦带有典型的阿里特色——全体正式员工只要参加支付宝红包阿里用户体验嘉年华活动,回答9个关于公司在过去一年发生大事的问题,全部答对后,即可获得特别红包。

  公司过去一年的大事?其实,马云已经在邮件中部分列举了。惊喜不再赘述,但关于B2B公司退市、架构分拆成25个事业部的两大挑战,依然在继续。

  前者的后续挑战在于IPO的时间窗口。去年5月,在回购了雅虎持有的20%股权后,阿里与雅虎签署了一份“赎身协议”:阿里必须在2015年12月之前上市,才有权以IPO价格回购剩余20%股权中的一半,而且IPO价格必须为第一批股权回购价格溢价110%。这对阿里来说时间上并不宽裕。

  关于后者,需要明确的是——25事业部并不等于阿里集团的结构。事实上,即便刨去阿里金融,以及理论上不在阿里集团的支付宝,还有大量的业务尚未纳入25事业部这一体系。阿里透露出的信息也显示,类似的拆分调整还未完成。

  不过,摊子铺得再大,也需要人去经营,马云的底气在于公司有足够的储备人才。他在年终奖邮件中透露,“2013年,我们将会对很多岗位加工资”,除了是应对物价因素外,更重要的是“公司对你的岗位有了新的更高要求”。但同时也表示,“有增必有减”,如果能力不及要求可能会被减薪。(黄远)

责任编辑: 川夏
三项金融改革加快推进 或释放最大红利
随着利率市场化改革进一步推进、人民币汇率进入均衡区间、人民币资本项目可兑换改革的进一步深化,以及存款保险制度的建立和实施,中国经济正步入对外开放的转型期。
大公资讯 中国 军事 言论 图片 财经 产经 金融 汽车 娱乐 明星 生活 科技 书画 报纸 香港在线 国际 社会 教育 副刊 食品 会展 宏观 体育 健康 女人 人物 历史 专题