苏宁易购架构调整:招商采销分离 集团统一采购

2013-01-28 10:27  来源:腾讯科技

苏宁易购架构调整:招商采销分离 集团统一采购

  腾讯科技1月28日报道 苏宁在电商领域异军突起之后,尽管去年营收已超过180亿,但其并不满足于现状。相反,苏宁内部正在酝酿对电商业务进行一次大的架构调整。

  腾讯科技获悉,苏宁易购最新的架构调整将于春节后完成,目前大方向已定:

  开放平台平台业务与采销分离,与京东商城模型类似,但会有自己的特色;

  苏宁易购与苏宁电器采购将统一,以实现规模采购优势,整合成一个大的采销平台。

  内部组织架构调整,一些部门扩大成中心,职能部门细化,2013年人员将翻倍。

  这意味着,2013年,苏宁易购在苏宁电器集团中的地位进一步提高。此外,开放平台将作为苏宁易购的业务重点,进一步提升其盈利能力。

  苏宁易购调整后的架构和京东商城非常相似。可以预期,2013年京东商城与苏宁易购之间的竞争将更加激烈。

  招商与采销分离集团统一采购

  据苏宁易购内部人士透露,采购方面,苏宁易购和苏宁电器在某些方面还存在分离,未能体现出规模采购优势。未来和集团统一采购后,将整合成为一个大的采销平台。

  整体来看,苏宁易购仍将保持独立运营,但更加注重供应链的线上线下协同。“统一采购后,由于规模效应,将提升毛利水平,有助于实现盈亏平衡。苏宁易购盈利压力比较大,线下输血已经不可持续了。”一位电商行业观察人士称。

  此外,知情人士称,苏宁易购将建立大百货采销体系和团购体系。架构调整后的苏宁易购将分为四大模块:一是大百货采销,二是团购,三是开放平台,四是家电。

  业务架构方面,开放平台业务将与采销分离,成立开放平台体系,由专门的团队负责——这也是苏宁易购2013年的重中之重。苏宁易购开放平台于2012年7月份推出,但目前仍未有独立团队运作,苏宁易购日用百货人员兼做开放平台招商,这种架构设置并不利于开放平台的发展。

  “开放平台是一个赢利点。未来,主流的品牌和型号仍自己做采销,一些不太好操作的产品和长尾市场,将由开放平台来做。”苏宁易购内部人士透露。

  组织架构方面,现有的一些职能部门将扩大,旗下将拆分成更细分的职能部门。意味着苏宁易购的架构将变得庞大。

  此外,苏宁易购将在北京建立研发中心,以红孩子研发团队为原始班底。据悉,其北京研发中心已进入前期的招聘阶段,今年三月份将正式运作。

关键字: 易购 开放平台 苏宁
责任编辑: 川夏
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