告别阿里 马云“垂帘听政”

2013-01-17 07:13  来源:大公科技

  文/欧阳卿

  “期待写这封信很久了,终于等到了这一天,这一刻……我将在2013年5月10日,不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。”马云在公开信中写道。

  这一举动,从马云的语言里,能咂摸出一些味道。2012年10月,马云接受《时尚先生》采访时谈价值观、谈支付宝、谈腐败、谈家庭……站在商业王国的顶尖,他有着一丝孤独与无奈。

  他的诉说,更像是对14年CEO生涯的挥别。从台前走到幕后,马云已提前布下棋子,从淘宝一拆三,到阿里七剑,再到25个事业部……他努力生长在互联网的生态圈,并一一扫除前进的障碍。

  冲刺IPO 淘宝没了

  马云开始大刀阔斧整顿“阿里国”。

  2013年1月10日,阿里巴巴宣布对集团现有业务架构和组织将进行相应调整,成立25个事业部,事业部业务发展实行事业部总裁负责制。

  这一数字与此前媒体透露的“30家公司”大致吻合,其最终结果是,阿里巴巴“One Company”模式被马云否认了。

  “我们希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中各种群的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响;真正使我们的生态系统更加市场化,平台化,数据化和物种多样化,” 马云给全体员工写了一封信,他在信中表达了拆分意图,“最终实现‘同一个生态,千万家公司’的良好社会商业生态系统”。

  他没有提到之前的One Company,没有提到那些高深的C2B2B2S,却说到了小而美。纵观事业部新构架,淘宝的名字已消失——年销售额8000亿元的淘宝网,在调整中被分化至不同部门。

  在业内人士看来,马云此举意在冲刺IPO。

  淘宝帮助阿里巴巴走向辉煌的同时,亦是阿里巴巴的一块心病。淘宝网假货泛滥,欺诈横行,信用制度漏洞百出,一度成为洗钱团体的避风港,甚至被美国USTR列入“恶名市场”名单。试问若淘宝跟随阿里巴巴整体上市,国外投资者会接受这样一个售假平台吗?

  新的构架里,淘宝被分至不同事业部,外人很难看出是哪一个事业部对淘宝负责,上市的道路亦更加平坦。

  不是第一步 也不是最后一步

  这不是拆分阿里巴巴的第一步,亦不是最后一步。

  在不到20个月的时间里,阿里巴巴集团接连发生几轮分拆,还伴以云OS剥离阿里云。这种动作,无论是传统企业还是互联网,实属罕见。

  2011年6月16日,阿里巴巴宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立公司,沿袭原C2C业务的淘宝网,平台型B2C电子商务服务商淘宝商城和一站式购物搜索引擎一淘网。

  此次拆分酝酿了一年以上,马云急于将C2C积攒起来的流量与品牌进一步扩大与变现,实现淘宝的生态化冲动。

  四个月后,2011年10月,淘宝又宣布一起拆分,剥离2010年3月22日上线的聚划算,使其注册成为独立公司,与淘宝网、淘宝商城、一淘平起平坐。

  剥离后的聚划算业绩惊人——2012年团购全年交易额达到207.5亿元,为2011年的2.03倍,其业绩丝毫没有受到阎利珉涉嫌“受贿”的负面影响。

  仅过一年,2012年7月23日,马云“七剑出鞘”,调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS(消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商)大市场。

  这一次,马云没有称他们为“子公司”,而是“事业部”,表面分拆,暗中整合。“我们好不容易把这个公司变成‘One Company’体系,后来发现Company这个字是错的。”马云在2012年9月阿里巴巴财务部年会上道出了“七剑”之意。在业内人士看来,“七剑出鞘”有利于理清旗下电商业务的发展脉络,却是冲刺IPO的一次失败尝试。

  不论是淘宝一拆三,还是阿里七剑,再或是25个事业部。阿里巴巴的三条主线依旧清晰:企业服务事业群以B2B为核心;大众电子商务事业群以淘宝系为核心;基础服务事业群以阿里云为核心。那些依附于这三者的事业部,他们在同一个生态系统,走不了独立行情。

  谁要造反 一个手指头就捏死你

  有人将拆分假想于谷歌、苹果、亚马逊、甚至国内的百度腾讯身上,他们是产品型公司,内部结构由标志性产品维系,一拆就死。阿里巴巴是生态型公司,次生态时间相互联系而又可独存,枝蔓过多反而影响效率。

  此时,当阿里集团沉浸于年度交易额突破10000亿的喜悦时,马云异常冷静。他的构想是,在未来10年,阿里孕育出1000万小企业,提供1亿个就业岗位,面向10亿级消费者,最终交易额会达到10万亿。

  虎嗅网评论称,“拆分是为了赛马,在赌哪块业务单元能长出大树来,长不出来的,就关了停了合了。”25个事业部,必不可能全部成活,未来,阿里还会有分和动作,且其生态环境已强大到忽视试错的成本

  用评论人鲁振旺的话说:“阿里横向切分纵向切分,每个业务板块的权限都被分割了,谁也成不了诸侯,分割成25个事业部和九大集群,那么每个集团军(25事业部)甚至每个军区司令(九大大军区)的权限都将缩小,各业务线之间的依赖度增强,集团管控的力量会更强,谁要造反的话,一个手指头就能捏死你,不像过去动静那么大,高!”(文/欧阳卿)

关键字: 告别 阿里
责任编辑: 川夏
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