YY李学凌的创业哲学:要抬高脑袋让历史砸中

2013-01-14 15:12  来源:DoNews

  YY创始人CEO李学凌做客2013年首期5G白话,讲述了YY上市前后的经历以及分享了多年来创业的心得。他认为,上市如同中彩票。在遇到机遇时,要努力升高脑袋争取被历史砸中,一个公司的脊梁最终依靠的是优秀的团队。

  2个多小时的5G白话充满了笑声。看得出来,本期嘉宾李学凌个性开朗,且心情不错。大约2个月前,去年11月,欢聚时代(YY)刚刚成功登陆美国纳斯达克,打破了近7个月无中国公司赴美上市的寒冰期。

  DoNews CEO王乐指出,YY的上市对中国互联网产生影响。从IPO规模来讲,YY近9000万美元的融资并不引人注目,最大的意义在于YY的破冰之举对于国内公司的鼓舞。其次,证明了IM市场在垂直领域仍有机会,进而带动了一批语音公司。

  而当事人李学凌只是简单地归结为“把该办的事儿办了”。他把创业形容为坚持不懈地买彩票,上市如同中彩票。2005年4月,多玩游戏网上线。同年,《魔兽世界》在大陆正式运营。魔兽是李学凌买的第一张彩票,后来魔兽对于多玩的推动作用证明,这第一张彩票压中了。

  当年,李学凌又买下了最为关键的第二张彩票--duospeak,即YY的前身。据李学凌透露,语音软件并不是如外界所传在2007年才开始制作,而是2005年他与同伴玩魔兽时察觉到了用户的需求,只是当初李学凌自己也没有想到会发展到现在拥有4亿用户的规模。

  除了这些一直握在手中的彩票,还有一只彩票被李学凌转卖,即狗狗。此前有报道称,李学凌在卖掉狗狗后才开始制作多玩游戏网。李学凌向记者澄清,在多玩游戏网上线后5个月,9月11日上线了一个小项目--狗狗,不到一年后将此项目转卖。

  机遇如隔墙扔砖头 努力升高脑袋被历史砸到

  罗斯福曾说,生活中不缺少美,缺乏的是发现美的眼睛。李学凌的眼睛更多地是从用户需求中发现商机。图片分享网站CFP是李学凌的第一家企业,身为记者的李学凌,当时苦于寻找图片的过程,由此产生了做一个网络图库的想法。“一个哥们有6000多筒胶片,要我自己过去翻。我就想能不能不要这样痛苦?就是基于这种朴素的思想做了这个网站,没想到后来能有上亿的盈利。”李学凌说,“有些事情应该有人做但没人做,我就着急。”

  在发现商机之后,李学凌接下来要做的是“努力升高脑袋让历史砸到”。李学凌认为,没有一家公司可以创造历史,是历史选择了YY。他将这个过程比喻为隔墙扔砖头,历史和创业者各在一边,历史会不断扔砖头到另一边。

  同时,李学凌强调,既要善于发现机会,也要在抓到机会后有做大的决心。马云愿意用每年6000万的广告用来证明别人眼中不是机会的机会,用来对得起自己的机会。而创业初期的李学凌,则用一万个小时的努力来证明。“每天工作18个小时,坚持三年差不多1万小时,或者别人给你200万而不动心,这些都是代价。”他说。

  对于如今的YY,音乐、教育、电子竞技是李学凌眼中的新机遇。他认为,用户喜欢音乐的现象并没有改变,6700多亿元的教育市场更令他咋舌,他还惊喜于10年来几乎无人问津的中国电子竞技,他认为这三者是蓝海市场,也是YY未来专注的领域。

  优秀的团队是公司的脊梁

  “我不是公司贡献最大的人,未来也不是。”李学凌如是说。

  在他看来,公司最可贵的财富是那些一路坚持下来的人,这些人让他钦佩。李学凌告诉记者,YY有一个名为魔盒的小项目,小到团队只有2个人,几乎让李学凌忘记这个项目的存在。有一天,他们向上报告说,魔盒已是该市场占有率第一的产品。李学凌被这个报告吓了一跳,感慨颇深,“这批人最伟大,干了一半跑路的人名声最大,但不是最伟大。”

  李学凌认为,互联网企业不可能基业长青,运营互联网企业好比冲浪,冲到浪尖后还要继续冲下一个浪尖,因此最终拼的是团队。一只优秀的团队要符合两点要求:首先,具有自我纠正机制,可以避免那些拍脑袋做出的决策;其次,具有持续扩张的能力。

  对于曹津的加盟,李学凌表示,公司要想持续发展,永远都需要新鲜血液,要认可后来团队的价值。创业也并非一定要从零开始,如果让一名综合管理人才从2,3个人的创业阶段开始,反而是一种浪费。

  与国外的情形不同,李学凌认为,中国互联网从业者的创业过程很短,至今还未形成一个循环。“从99年算起到现在也不过10来年,还没经过创始人交接,未来能否完成这个循环还不清楚。”

关键字: 李学凌 YY 创业哲学
责任编辑: 豆豆
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