黄光裕遥控国美三年规划:线上线下大整合

2013-01-11 11:36  来源:工大在线

  面对前三季度收入下滑、逾6亿的亏损,家电零售大鳄国美到了不得不改变的时候。

  国美昨日正式对外发布未来三年战略规划,核心有三:在一线城市打造体验性旗舰店,二三线城市加强网络覆盖,同时建设可盈利的电子商务平台,实现线上线下业务协同发展的目标。

  国美总裁王俊洲并不认为国美转型步伐缓慢,“不光是比谁跑得多快,还有谁能跑得远。”值得注意的是,继竞争对手苏宁后,国美也将其“电器”二字去掉,以彰显“去电器化”的决心。

  线上线下协同发展

  “国美目前最大的困难是如何完善多渠道运营,在这一轮的竞争中,谁能建成低成本高效率的供应链,谁就胜了。今年我们面临复杂多变的市场环境,特别是消费类电子的增长明显低于往年。”王俊洲说,一方面是消费增长进入下行期,另一方面,电子商务快速发展,构成了对实体店的明显冲击。

  在2012年美国零售业排行榜的前十强中,除了亚马逊外,其他九家都是线上线下协同发展的模式。打造“线上线下都强的零食零售企业”,成为国美的不二选择。对于一线城市业务,国美电器将持续完善网络布局和大店面的优化工作,并在2013年实现一级市场单店提升5%的目标;在二级市场,国美则要加快空白市场布局,明年国美计划在二级市场新开门店200家。

关键字: 黄光裕 国美电器
责任编辑: 川夏
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