电商布局游戏,这是在玩哪门子游戏?

2013-01-05 09:02  来源:虎嗅网

  按道理说,电商布局游戏,这块业务并不能从真正意义上算作是电商:你听说过游戏厂商,你没听说过游戏电商吧。但是这个很简单的事情现在竟然复杂化了,随着淘宝、当当、京东纷纷布局游戏之后,国美、苏宁易购也开始玩游戏了。

  不能不说,这是一件很扯的事情。

  淘宝的布局:顺势而为

  在众多的电商中,淘宝的游戏布局是最早的。今年6月,淘宝就开设了游戏交易频道(game.taobao.com)。当时平台一经推出,各方纷纷谩骂马云说违背了其不做游戏的诺言。事实上,我们现在来看,马云是打了个擦边球:在各家的平台中,唯独淘宝没有参与游戏的联运或者自制,其只是提供了一个平台而已。而从另一个角度考虑,马云只是把淘宝已经存在的大量的游戏点卡和等级角色归类而已,这也算不得上是做游戏。

  事实上,大多数玩家都知道,在淘宝之前已经存在很多游戏交易平台,这类平台主要交易的对象不是点卡,而是角色装备等等,然后在用户的交易中收取一部分费用。这可以算是游戏领域的C2C了,而淘宝作为一个综合的C2C平台,不可能放过这块市场,早晚都得做。

  当当、京东,或为流量变现

  如果说淘宝做游戏是因为其本身就存在大量的游戏相关交易,那么在今年九月份先后上马的当当和京东则是为了流量变现而出招。京东作为B2C领域的老二,在刘强东大玩资本游戏的同时,其变现能力一度被外界质疑。众所周知,游戏是离钱最近的互联网领域。京东做游戏,很大程度上可以理解为变现,补贴家用。而当当,则明确表示,自己做的是“展示功能”——为其他游戏厂家卖广告的。

  值得注意的是,京东和当当做游戏,很大程度上是不得已而为之————原因很简单,游戏会影响整个平牌的形象,而同时其二者的注册用户和流量都很少,而京东做游戏还缺乏支付宝的支撑(要知道支付宝的市场份额在在线支付领域达六成,京东是无法使用支付宝的)。从这一点上说,京东与当当如果真不赚钱,那么显然就是为了做面子工程,给投资人宽心罢了。

  苏宁易购:瞎起哄干啥?

  这里有一个很有意思的细节:京东的游戏属于POP部门,当当的游戏属于电子数字馆,其都属于公司的二级部门,而苏宁易购则直接成立了主管游戏的部门。显然,苏宁易购把游戏作为了一项重要工作来抓,但是问题在于苏宁易购做游戏你本身流量不大,而且也不缺钱(苏宁此前融资45亿元),你做游戏是为何呢?

  当然,我们也不排除苏宁易购取代京东成为老二(那也得先把潜在的腾讯给搞定才行)的可能,但是这样的布局未免也太早了吧,难道是为了甩开国美?好吧,它赢了。

责任编辑: 冬子
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