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简介

木子斫

搜狐和新浪知名博客以及财经评论员,中人网原创作家,拥有大型央企十年管理经历和民企十年高管经历,对能源化工类生产型企业运作管理有着深刻认识,现为某股份公司副总经理,长期致力民营企业人力资源整体优化解决方案。

  • 木子斫:华为如何牵引员工不停奋斗

    华为20多年的高速发展,创造了中国民营企业发展史上的奇迹,成为中国企业走向世界的成功典范,在世界500强企业中,真正能够让全球企业界认可的中国企业,非华为莫属。华为之所以取得巨大成功,是与拥有任正非这样伟大的企业家分不开的,也与拥有一支冲锋陷阵的“铁军”分不开的。华为是如何将一批又一批刚刚走出校门的“学生娃”打造成攻城略地的“铁军”的呢?
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  • 木子斫:华为的崛起与海尔的衰落

    “业务聚焦”是华为发展战略的核心内容,华为创立二十六年来,始终坚守这一战略不放松,不为其他行业的高利润所动,海尔采取的是多元化战略,从电冰箱制冷家电开始,又进入了白色家电、黑色家电,再进入电脑业、制药业、房地产业、金融业、文化产业等。
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  • 木子斫:“企业工资指导线”指导了谁?

    工资指导线由各省市自己提出,之后报国家有关部门审批后执行。该制度的推行,当初是为了建立适应市场经济体制的需要,是国家对企业工资分配进行宏观调控的一项制度。每年的指导线公布以后,要求企业依此为参照,确定自己的工资增长幅度。指导线推行15年来,问题越来越多。
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  • 木子斫:中小民企管理应回归本真

    决定企业未来的,不是战略问题,不是文化问题,也不是核心业务问题,最关键的问题还是“管理”的问题。管理的问题,归根结底是人的问题,是如何用人的问题。中小民企还远没到张扬的程度,更没到可以疯狂的地步,还是要如临深渊、如履薄冰,还是要眼睛向内、重视管理,还是要回归管理本真。
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征稿finance.tkp@takung.com.cn
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