万科升级定位做“城乡建设与生活服务商” 早就不关心谁是销售规模第一

  大公网27日讯(记者毛丽娟)万科(000002.SZ)27日召开2017年度业绩推介会,万科认为,在社会矛盾转变,以及规模增长向质量增长转变的背景下,未来的经营理念,就是以人民的美好生活为中心。因此万科将把“城市配套服务商”定位进一步升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。 

  角色转变为城乡建设与生活服务商 

  万科2017年度业绩公告透露,公司2017年实现营业收入2428.98亿元,同比增长1.01%;归属于上市公司股东利润280.52亿元,同比增加33.44%。 

  万科全部营收中,来自房地产业务的营收为2330.1亿元,同比减少0.48%;来自物业服务的营收71.27亿元,同比增加67.28%;来自其他业务的收入为27.57亿元,同比增加32.78%。可以看出,万科围绕房地产开展的多元化业务的推进。 

  本次业绩推介会上,万科董事长郁亮表示,万科未来的经营理念,就是以人民的美好生活为中心。因此万科将把“城市配套服务商”定位进一步升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。 

  具体业务方面延展即,除原有住房供应、物业服务核心业务外,万科相继进入租赁住房、物流、 商业、冰雪运动、教育、养老等行业,目前正在探讨乡村振兴、文化艺术、健康、安全食品等业务领域。 

  在业绩会上,万科也加强介绍了诸如商业地产、物流地产、长租公寓等配套型创新业务。对于长租公寓,在早前提出的“万村复苏”计划下,万科管理层再一次强调,“万科愿意到村里面去,在城中村重新去改造,重新做更多的配套”。 

  因此,在2017年累计获取房间数超过10万间,累计开业超过3万间的基础上,万科计划2018新获取10万间以上租赁住宅,新开业5万间以上。 

  郁亮:房价单边快速上涨时代结束 

  郁亮对于房地产销售规模不再担心。“只有你们老是提醒我们关注谁又成为了第一,我们很多年前就不关注了。”郁亮在业绩发布会中进一步强调,房价单边快速上涨时代已经结束,“有地就买,不看价格,之前怎么赚的钱,现在就怎么还回去。行业到了必须作出改变的时候。” 

  至报告期末,万科持有现金1741.2 亿元,远高于短期借款和一年内到期长期负债的总和 622.7 亿元,净负债率仅8.8%,同比大幅降低。 

  万科总裁祝九胜认为,在金融监管加强与去杠杆的背景下,万科始终坚持稳健经营策略,管理层的要求是将净负债率控制在40%以下,为未来的发展打下很好的基础。 

  优质的业绩引发投资者对万科分红的关注。万科2017年度决定每10股派送9元现金股息,总现金股利为99.35亿元,占万科 2017年合并归属母公司股东净利润的35.42%,过去三年这一数据分别为41.48%、43.87%、35.09%。 

  以“宝能系”持股25.4%的份额来看,共计可以分享25.23亿元现金股利。以安邦保险持股6.73%的份额来看,共计可以分享6.69亿元。万科董秘朱旭强调,稳定分红有利于公司股东对公司的信任。 

  万科高管的薪酬也备受关注。业绩报告透露,郁亮2017年税前薪酬1189万元,首席运营官张旭为904万元,首席财务官孙嘉为903.9万元,朱旭为821.5万元,其中朱旭的年薪在董秘圈排名靠前。 

  此前不久,万科修改了董事薪酬制度。其中董事长年薪与万科的净利润增长率相挂钩,当净利润增长率≥15%时,年薪=基数×(1+公司年度净利润增长率-15%),首年基数为997.87万元(为过去三年公司董事会主席和总裁的年薪总额平均值)。2017年,万科净利润增长率高达33.44%。 

  


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责任编辑:齐宾遥 qiby

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