[绿公司]千亿级公司的2013

2013-03-10 11:30:52  来源:绿公司

  面对2013,10家总资产或者年营业收入超过千亿元的大企业,不约而同地主动作出了大的调整,它们有着相似的特质和行动:“组织结构扁平化”,以阿里巴巴、海尔和腾讯为代表;“业务结构去中心化”,显著的代表企业有万达、苏宁、华为;以联想、万科等在某一领域做到世界第一的企业则继续坚持“产品专业化”。

  文│本刊记者 袁建胜

  他们选择冒险,是因为厌倦了等待。

  2012 是时间停滞的一年,春天本是万物复苏的季节,发生西南戏剧性的一幕,却让注定是这一年中国核心话题“换届”,过早地进入人们的视线。

  此后的一系列休止符,像是有人在时间开关上按下了“停滞”键,中国这趟高速列车开始依靠速度滑行。

  “稳健”和“观望”是主流的工作方针,“世界末日”却成为民间的狂欢情绪,一个虚无的传说,成为被提及频率最高的词汇,束缚乃至桎梏仿佛一下消散,人们开始无顾忌地谈论身边发生的好事、坏事,甚至传递着半真半假的“谣言”,所有人都在为改革的重新启动议论纷纷、加油鼓劲,却没有人真正作出行动。

  人们高声谈论末日,是因为期待重生。11月之后,一切仿佛有了变化,中国新的领导层开始释放改革重启的信号,但这只是开始,象征意义大于实质改变——当人们有理由相信自己会有一个更美好的未来时,就会为此努力。

  当有人按下“停滞”键时,也有人按下了“启动”键,并以此来宣告自己的活法和存在,这些人,就是中国的企业家。在2012这个别具韵味的时间节点,我们选取了10 家总资产或者年营业收入超千亿元的大企业和它们的领导者作为观察对象,发现他们有着相似的特质和行动。面对停滞的时间,他们不约而同地主动作出了大的调整,以应对现实的“困境”和未来可能遇到的“窘境”。在萧条年代里,勇敢者果断地创造自己的世纪 , 并将由此带动中国的企业进行整体升级,自信地与世界对话。在动辄数万员工和千亿资产的事业面前,他们启动时间的果敢,“停滞”那面镜子的映射下,别具悲壮的意味。

  2012年前后,这些公司分别在三个方向上再次开启了自己的历史,在未来数年甚至更长的一段时间,他们将在这三个方向和趋势上艰难跋涉,将自身改造为现代和适应时代变幻的企业。

  首先是“组织结构扁平化”,以阿里巴巴、海尔和腾讯为代表,它们着眼于更遥远的未来,对公司的治理结构进行“去中心化”的压缩和分拆。面对有多样需求和要求迅速反应的市场,它们希望颠覆性地重塑自己的生命 , 将企业改造成可以与市场主动交换“空气”和“水源”的生命体。

  其次是“业务结构去中心化”,以万达、苏宁、华为和复星为代表,对业务板块进行大规模的排列组合,淡化曾经引以为傲的核心业务,重新调整资源,无所畏惧地进军新的市场和领域,形成对整个集团的新支柱产业,尽管它们有的可能曾经对这些领域毫无所知。

  再次是“坚持产品专业化”,以联想、格力、中粮和万科为代表,坚持自己的专业态度和勤奋精神,把自己当作时代的“选民”,即使站在世界范围内的行业顶端,它们也拒绝做“荒野上的先知”,预言前方不知有多远的绿洲,而是选择荒漠上的驼队,踏着坚定的脚步,走向更远的未来。

  罗马无法一天建成,当这些大公司在战略上作出新的调整,必然会在2013年作出新的行动 , 在封面故事的第二部分——“案例”中,我们对10家企业将在2013年作出的具体动作,都进行了详尽的描述和具体预测。

  例如华为已经对自己的业务结构进行了“三分法”的改造,却发现自己已经开始滑入管理理念、组织结构和业务发展脱节的“窘境”,在“业务去中心化”的战略面前,2013年华为最迫切的任务,却是“反求诸己”,进行组织再造。

  最坏的年代已经经历,最好的年代就在手中。经历了停滞的2012,这些企业已经清醒意识到自己的能量,不再愿意听命于权力和命运的安排,毫不犹豫且日益娴熟地运用商业规律之剑重新定义未来,自信、理性、专业是它们在勇敢、冒险之外,新的性格特质。

  它们选择冒险,是因为厌倦了等待。在停滞的2012,它们用“启动时间”的活法,掌控命运、创造世纪。

  时间开关

  2012像是一个时间开关,一端是停滞,一端是启动。

  按照中国人的习惯,春节才是一年真正的开始,春节过后,一场戏剧化的事件,为2012画上第一个标记。2012年2月6日上午,重庆市原副市长王立军进入美国驻成都总领事馆,滞留24小时。美国驻中国大使骆家辉事后披露说,王立军对美国官员宣称,自己知道英国商人尼尔?伍德死亡案真相,并要求领事馆帮助他前往美国,以保护自己不受生命威胁。24小时后,王立军离开美国领事馆,却没有回到重庆,而是去了北京。

  一个月后,一年一度的“两会”召开,全国政协委员、国务院发展研究中心张小济,后来在一次演讲中,谈到他在两会上参与经济领域讨论时感受到的茫然和无奈:几乎每个人都在抱怨,民企希望有更大的空间、更少的“潜规则”和税负,国企希望有更多的自主权,大家都在毫不吝啬地提出自己的建议,却难得看到改变。

  在“两会”结束的记者见面会上,国务院总理温家宝将这一年的经济增速调低至7.5%,这是中央政府多年以来第一次放弃“保八”的目标和任务。2011年11月起,政府在房地产领域进行的“休克疗法”,也在2012年被不折不扣地坚持,地方政府稍有松动,便会受到中央政府的批评和抑制。

  春天本是万物复苏的季节,中国人面对的却是一连串的休止符,像是有人在时间开关上按下了“停滞”按钮,中国这趟高速列车开始凭借惯性滑行,“换届”注定是2012年中国话题的核心,“末日情结”则是民间最无厘头却最热门的虚无传说,稳健成为这一年工作的指导方针,观望成为大多数人的情绪。

  即使有“世界末日”的传说,中国人2012年也并不比以往更糟糕:商业丑闻没有减少的迹象;食品安全和污染问题还是无解;“小三”和微博依然是反腐“义勇军”和民众手中的利器,但网友的质问乃至谣言还是很少得到正式回应;群体性事件还在发生,与邻国的领土争端却成为社会情绪发泄的新出口,“打砸抢烧”被荒唐地冠以“爱国”的名义??

  世界也没有变好多少,尽管美国人的消费指数持续攀升,在2012年即将结束时达到五年来的最高水平,替代能源的发展也正在变成现实,但金融危机还远未过去。欧洲主权债务危机的进展没有实质进展,人们维护福利的意愿,还在跟政府的改革呼声较劲。全球主要经济体都在把“印钱”当作提振经济的“不二法门”,通货膨胀几乎是每一个经济体头上悬着的利剑,经济格局和增长方式仍处于颠覆性改变的过程,新的增长动力还未被清晰确认。

  生活仍在持续, 真正让人焦虑的是,有没有改变的可能和信号。11月,这些信号才姗姗到来。

  正如一切注定,12月21日必然平安度过,“末日”只是虚无的故事和互相调侃的话题——人们高声谈论“末日”,却是因为期望重生。当大家踏过2013的门槛之时,似乎已经找到足够的理由对未来充满希望,然而实质的改变仍然没有发生,也没有人提出它们发生的时间表,也许2013年的“两会”及政府换届,将是另一个起点。

  现实对于每个人都是公平的,不同的是,我们该如何看待它,并作出怎样的行动?现在回望2012还为时尚早,但我们有理由相信,这是一个极富韵味和纪念价值的一年,并有望在历史中标记出醒目的一点。这并不仅仅是因为有人在这一时间开关上按下了“停滞”键,而是有人把手伸向了另一端,按下了“启动”键。

责任编辑: 岩实
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