[中外管理]2012商业红黑榜

2013-03-05 13:38  来源:中外管理

  国际环境变迁之“红”

  从投资中国到“中国投资”

  但国际 经济环境变迁中,除了这些“黑”之外,“红色”的机遇也分外显眼。

  在我们的“红榜”中,三一重工收购德国“大象”普茨迈斯特,就是其中浓重的一笔。三一重工总裁向文波,2012年在“第21届中外管理官产学恳谈会”上曾说:放在几年前,收购德国“大象”还不可想象。而随着国际时局的迅速变迁,三一重工不仅收获了德国“大象”的技术、品牌和市场,而且在国际市场上给三一重工搬开了一座横在面前的大山,减少了一个重要竞争对手。

  在国际经济中,2012年中国企业最耀眼的一抹红色,就是整体趋势从“投资中国”(吸引外资),向“中国投资”(主动出击)发生了更为深刻的转型。正是在这样的趋势之下,“买下欧洲”的话题在2012年竟荒诞却不失现实意义地成为很多媒体热议的焦点。而且与多年前中海油收购优尼科的坎坷不同,在今天攻守态势转换的大背景下,中国企业海外投资的成功率明显提高。一个典型的例证是:中海油2012年收购尼克森的交易,顺利获得加拿大政府的批准。

  可以看出,一方面出于保护本国制造业的需要,发达国家对中国制造的抵制愈演愈烈,但另一方面,出于对中国资金的需要,不少大门又向中国企业敞开了。至于个中玄妙,就要靠大量中国企业在实践中理智权衡和巧妙利用了。

  危机中的新科技崛起

  危机中另一抹耀眼的“红色”,是新科技的崛起。准确地说,是在各国强力推动下,新科技产品正在加速成为消费市场的新主角。

  从经济学理论来看,经济危机虽然非人们所乐见,但其一大积极作用,就是每次危机都伴随着新科技的崛起。因为每次真正走出经济危机,都要靠新科技创造的新消费。

  新科技带来的新机遇,如果中国企业能因地制宜地善加利用,获得的将是全球经济寒冬中难得的暖流。

  而具体哪些新科技可以在这次经济危机中“押宝”,从各国的经济政策就可见端倪。如前文提到的美国“再工业化”——纳米技术、生物制造、新一代微电子研发、高端机器人等,为美国经济政策的制定者所看好。

  在中国,同样性质的新产业倾斜政策也已经出炉:节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车,被誉为“七大战略性新兴产业”。

  这一轮旷日持久的经济危机中,会有怎样的新技术市场振兴起来?前面提到的这些领域“中奖率”极高。

  不过,中国企业家在原有的制造思维下,还需更多地意识到品牌的重要性,真正愿意在品牌等方面做“长远投资”。这方面,本专题“红榜”中的小米公司案例堪称典范,小米手机尽管饱受争议,但不可否认的是,它把中国手机从山寨时代引入品牌创新时代,并且带动了一批本土手机品牌的崛起。

  要把握新技术这样的“红色”机遇,从中国制造向中国智造、“创新驱动”转型,关键并不是技术突破,而是以品牌创新为代表 的商业突破。因为“新技术”绝不是一个科学概念,其本质仍属于商业范畴。

  而“微笑曲线”之所以成为“危险曲线”,并不是“微笑曲线”错了,而是因为执著于“上”或者“下”了。如果是只“上”不“下”,或只“下”不“上”,那么,无论对发达经济体还是对中国制造来说,面对的都将是不折不扣的“危险曲线”。

责任编辑: 岩实
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