[中关村]海淀园:吹响国际化集结号

2013-01-08 09:18  来源:《中关村》

  

  “‘政府搭台、机构唱戏、企业得实惠、品牌回馈全社会’,这是海淀园一直坚守的信念。如今越来越多的中国企业对国际化、全球化和品牌化关注,我们认为这也是组织园区内企业进行国际化实训的契机。”

   这是一个很特别的“实训班”,他们给自己的团队命名为:“五湖四海队”、“四八达队”、“LIFE队”、“极光队”、“蓝海之梦队”;他们的口号也别具特色:“五湖四海,科技兴农”、“科技改变未来,信息联通世界”、“健康生命,生命健康”、“站在世界最前沿”、“碧水蓝天,美丽家园”;他们在一起互为学长、互为教练、互为启发,通过实战案例逐步了解和熟悉国际化的思维方式;他们有一个梦想,就是通过方法共用、资源共享,增长国际化常识,提高风险防范意识的作用,以发掘和聚集一批具有国际化能力和实战经验的企业和企业家,逐步形成中关村国际化军团。

  他们来自中关村国家自主创新示范区核心区——海淀园。这是从海淀园十百千企业、瞪羚企业、上市企业和重点企业中遴选出来的30名高层管理人员,他们有一个共同点,就是负责国际化业务。这个班的名称也与此紧密相关:“海淀园首批国际化人才实训班”。

  修路搭桥:

  助力企业“走出去”

  “‘政府搭台、机构唱戏、企业得实惠、品牌回馈全社会’,这是海淀园一直坚守的信念。如今越来越多的中国企业对国际化、全球化和品牌化关注,我们认为这也是组织园区内企业进行国际化实训的契机。”中关村科技园区海淀园管委会副主任张秀英表示,“海淀园企业国际化是一个很现实的话题。”

  2012年12月11日,“海淀园首批国际化人才实训班”正式开班,这也是继11月7日成功举办第一期之后,海淀园再一次组织企业进行的集中培训。实训班采用“3+3模式”,即3天集中授课加3个月实战案例剖析,目前实训班的第一批学员已完成集中授课,进入实战案例剖析阶段,众多企业共同分享各组代表企业的问题和解决方案。

  “本次实训班与别的培训课程最大的不同,就是课程不照本宣科,而是围绕企业在国际化的进程中遇到的实际问题,进行深度剖析,进而找到解决方案。”中关村创新研修学院副院长张国庆说,这也是“是在企业正面临众多国际化难题无法解决之际的及时雨,是中关村海淀园企业国际化联合作战集团军的集结。”

  据了解,“海淀园国际化人才实训班”纳入中关村创新研修学院的日常教学管理,学员必须遵守相关规定,并由海淀园管委会和学院共同设立项目管理小组,学院负责制定、实施培训计划和进行学员管理。学员培训期间的有关培训费、住宿费、餐饮费全部由海淀园负责。这个实训班的最终目的除了培养国际化人才,协助企业制定“走出去”战略,最后还将形成海淀园企业国际化实用手册,建立并激活海淀园管委会和中关村创新研修学院与企业国际化人才之间的交流沟通机制。

  “企业的国际化,‘人’是决定因素。”科技部中国科技发展研究中心主任赵刚在授课中表示,目前许多企业在走出去过程中主要缺乏足够数量、优秀适用的国际化人才,有些企业在国外建有办事处,但一个国际部门没有几个人既懂外语、法律,又懂财务。

  孙子兵法云:“谋定而后动,知止而有得”,企业的决策如同作战用兵,必须做到三思而后行,从而实现“未战而庙算胜”。“中石油为了在俄罗斯、东亚开发,早早派了大量的人到俄罗斯学习俄语。”赵刚举例,吉利并购瑞典沃尔沃汽车公司,聘请国外投行为其进行专业咨询,主要原因就是我国尚缺乏这方面的国际化人才。

  创新先行:

  聚集人才发力“国际化”

  海淀园的国际化实践,无论是从制定政策还是组织培训、从内容到形式上,都以创新的方式引导企业积极开展国际化业务。

  “我希望经常参加此类‘国际化’的专题培训班。我们从专家的讲解中才了解到,其实有许多机构掌握着大量的信息,只是双方没有沟通渠道。” 实训班学员、北京雷力农用化学有限公司国际品牌营销中心总经理段海光说,培训教学中大量的具体实例也指导企业如何借鉴经验,吸取教训。

责任编辑: 欣哲
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