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      2018年09月09日 16:56

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        据报道,共和党领跑者。特朗普(Donal。dTrump)目前领先。对手33个。百分点,而民。主党的希拉里领先桑德斯(Ber。nieSan。ders)13个百分点。

        全国广播公司/。华尔街日报/马。里斯特(WNBC/W。SJ/Marist)4月15日。公布的民调结果显示,特。朗普在共和党初选。选民中的支持率为54%。,卡西奇(JohnKa。sich)的支持。率为21%,克鲁兹(TedCr。uz)只有18。%。 特朗普。在辩论现场肢体语言丰富,非常抢镜。

        美国广播公司政治分析家马。特•道德(M。attD。owd)说,特朗普赢。得纽约州初选,这已相。当明朗;他将拿到纽约州。95张代表票中的多数。

        他说。,“如果他。能拿到75张(。代表票),他就走上赢得1。237票之路。”这一数字为今年。7月在克里夫兰举行的共和党。全国大会之前保证得到提名所需的票数。

        道德说,卡西奇赢。得第二也是个好成绩。这种结果。将为卡西奇敦促人们支持他。提供理由。

        根据巴。鲁克学院/纽。约电视1台和奎尼皮。亚可(Baru。chCollege/NY1Ne。wsandQuinni。piac)的。民调,希拉里领。先桑德斯。13个百分点,而谢纳。学院(S。ienna。Coll。ege)的民调称希拉里领先10个百分点。

        纽约州共有247张民主党。代表票,因此星期。二的初选非常关键。道德说,“。这对于他们两人都非常关键。……。这对桑德斯很关。键,因为他要重启竞争……他能。那么做的唯。一方式就是赢得。纽约。” 。 当地时间201。6年3月2日,美国纽约,民主党。候选人希拉里举行竞选集会。

        他说,“这。对希拉里也很关键,因为在家。乡州失败就让人质疑她是否为最佳。参选人。”

        到目前。为止,AB。C估计希拉里已得到17。58张代表票,而桑德斯获得1。076张代表票。。要赢得民主党提名需要2383张代表票。

        全国广播公司。/华尔街日报(NBC。/WSJ)18日。公布的最新全国民。调结果显示,民主党两名参选。人的差距缩。小。希拉里在民主。党选民中的支持率。已经从上个月53%下降到目前的50%。

        改革开放近40年,市场经。济的观念已经深入人心。随着我。国企业公司化进程的逐步深入,“。职业经理人”早已由一个陌生。而新鲜的概念,变成人们司空见惯。的词汇。进入新世纪以来,职。业经理人在社会上越来越。受到广泛的关注。尤其是自2。003年中央人才工作会议提出。“探索社会化的职业经理人资质。评价制度”以来,全国范围内各种。以开展职业经理人。评价认证。为名的机构纷纷涌现出来。。这其中既包括国家体制内的一。些行业协会、事业单位、学会、研。究会等,也。包括各地方成立的人。才交流机。构、职业经理人协会等,甚至还。有在海外注册的名。头光鲜的。所谓“国际机构”,。都开展职业经理人的。评价认证活动,从而。在社会上掀起了职业经理人。职业资格/资质评价和。认证的热潮。所谓“职业经理人”的数量也一度呈现井喷式增长。

        中国职业经理人协会(以下。简称“中职协”)通过公开媒。体获取的资料,对现。有职业经理。人职业资格/资质评价认证的情况。进行初步统。计分析发现,2003-。2015年间。,仅几家主要的全国性机构。评价认证的职业经。理人已达10多万人。,这还不包括地方人才机构、地方。职业经理人协会认证。的职业经理人和所谓“国。际机构”认证的注。册职业经理人。一下子。出现这么多职。业经理人,对人才市场会产。生怎样的影响呢?这。些职业经理人在人才市场上的求职就业情况又怎样呢?

        中职协职业经理人发展。项目课题组对京津冀、。长三角、珠三角等主要经济发达。地区的抽样调查。发现,这些所。谓的职业经理人并没有在人才市场。上形成职业经理人。的主要供给来。源。以京津冀地区为例,针对企。业主/出资人的。调查显示,被调查企业选用高。层经理人(总经理、副总经。理、财务负责人等)时主要。通过内部培养/提拔、任用。亲戚/朋友等方式。。其中选择内部培养/提拔的为5。9.8%。,选择了。任用亲戚/朋友的有23.3%。。选择人才市场、猎头等外部招。聘方式的比例均低于20%。仅有。13.4%的企业在招聘高层。经理人时会倾向从通。过职业经理人资格/资质认证的职。业经理人。中选择,。实际能够选聘任用的比例。则更低。对中国北方。人才市场、南方。人才市场等几大人才市场的。调查也显示,这些已认证职业经理人在各大人才市场人才交流活动中的影响微乎其微。

        仍以京津冀地区为例看看。企业对职业经理人的。需求情况。在近1000家。被调查企业中,明确对高层。次经理人有需。求的企业占69%,。不确定的企业占22%。,明确无。需求的企业。仅占9%。保守估算每家有需求。的企业需。要1名职业经理人,则1000。家企业需要约600多。名职业经理人。按此。比例推算,京津冀地。区100多万家民营。中小企业,未来三。年将需要。聘用的职业经理人数量将达。60多万。企。业对职业经理人需求的上升空间仍然很大。

        中职协职业经理。人发展项目课题组的调查。结果显示,虽然职业经理人。的需求依然旺。盛,但企业对目前评价认证机构。推出的职业经理人。认可程度并不高。许多企业在。国内找不到合适的职业经理。人,不惜高薪到国外去聘请职业经理人。

        由此使人。不禁联想到近期我国经济领域。出现的一个怪现象。在国内需求。萎靡、产品滞销。的情况下,许多国人却到海外大举。扫货,如到澳大利亚抢购。奶粉、到日本购。买马桶盖等等。此类事件。戳到中国制造的痛。处,表明很多时候产能。过剩等经济问题的症结。并不在于需求萎缩,而在。于国内供给端不能提。供品质优良、质量可靠。的商品。国内经济学家据此作出。分析,需求不。足仅是表象,供需错配才是实质。

        企业经理人才市场存在。相类似的情况。。中职协职业经理人。发展项目课题组的调查。研究显示,以往社会。机构培训、。评价和认证的所谓职。业经理人,参与者多数为企业中低。层级的经营管理人员,这部分人才。的市场供应量虽然不断增长,。但企业更倾向于内部培。养和选拔,市场需。求量不大。;企业和出资人对高。端的职业经理人的需求不断扩大,。但为企业和出。资人认可的职业经理人却少之。又少,人才市场。上的有效。供给明显不足。因此开展职业。经理人资质评价。工作也需要进行供给侧改革。。那么,职业经。理人的供给侧改革应该从哪些方面着手来扩大有效供给呢?

        首先,要明。确职业经理人的。内涵和定位。中职。协职业经理人发展项目课题组。调查发现,以往各机构对职业。经理人评价认证的准入条件虽然。略有不同,但对企业从事经营。管理工作的人员,。基本上不分职业属性和。职位层级,一律加以接。纳。企业出资。人兼任的经理和大量企业。中基层管理。人员也都作。为职业经理人对待参加。了评价和认证。出资人兼任的经理。通常只把认。证当作一种荣誉。称号;中。基层管理者即使通过了认证,大多。也是以中低端人才的供给形态出现。,很难满足市场上对职。业经理人的现实需求。中职。协研究认为,职业经理人。必须是企业的顶层雇员。、核心高管,是。人才市场可以配置的、以职业。经理为个人职业选择的、企业。经营管理人员中的。高端人才。以此为标准,把好职业。经理人资质评价。的准入关,才能为高端职业经理人才的有效供给提供高质量的“原料”。

        其次,职业经理。人评价标。准需重新确。立。以往各机构大多开。展的是职业经理人。的资格评价与。认证,而目前国家倡导的是职。业经理人。资质评价。资格评价与认证效仿专。业技术人员资格考。试建立职业经。理人资格评价标准,类。似一种职业准入的。评价,评价的内容侧重于经理。人的知识和技能。在开展的职业。经理人培训活。动中,也多以课。堂讲授为主要形式,以知识。的灌输和技能的讲解为主要内容。,对职业经理人的培养和塑造。更多局限于知识和技能的范畴。。资质评价。是一种社会化评价,反映的。是社会对职业经理人资。质水平的认识,强调对职业。经理人的职业资历和职业素质。的评价。职业经理人。资质评价是。以200。3年中央文件提出“企。业经营管理人才的评。价重在市场和出资。人认可”。为主要依据开展的。因。此,职业经理。人资质评。价标准应该来自于市场和。出资人,职业经理人资质培训的。内容也应该来自于市。场和出资人的需求。中职。协职业经理人发展项目课。题组的实证调查显示,。人才市场和企。业出资人更加关注。职业经理人“为人。忠诚可靠、工作称职尽责、。关系融洽稳定”等方。面的情况,这主要体现的是。职业经理人职业道德素养方面的。内容。因此。以职业经理人。职业素养为重点,。重新构建职。业经理人资质评价标准。,使培训的内容更加符合市场和出。资人的需要,评价的结果更能满足市场和出资人的要求。如此输出的职业经理人,才能成为经营管理人才市场上的有效供给。

        第三,形成职业经。理人人才合理。流动的市。场模式。以往开展职业经理人资。格/资质评价和认。证的机构。,大多以颁发证书作。为职业经理人才服务的终。点,职业。经理人才交流服务。作为一项职能赫。然在列,但多数是形同。虚设。职业经理人与企业主(出资。人)是两个不同的群。体,缺少沟通。交流的渠道,职业经理人才流动就。无从谈起。没有流动的职业。经理人群体,职业经理人评价认。证活动就像一潭没有出路。的死水。这也是近年来职业。经理人评价认证机。构的业务。大幅萎缩的重要原因。要形成。职业经理人才合理。交流的有效。模式,首先。应在供给。侧建立认证职业经理人数。据库,对入。库的职业经理人进行资质。持续管理,强化行。业自律,为企业提供优质、可靠的。职业经理人才;在需求侧,收集企。业对职业经理人的。需求信息,将需求条件与信息库。中的职业经理人信息进行匹配。,为符合条件的供需双。方提供撮合服务。同时。组织开展企业主(出资人)与。职业经理人之间的各种交流。活动,加强供需双方的联系,增进。了解,促进职业经理人才。的合理流动。。只有供需双方的需求能够不断得到满足,职业经理人资质评价活动才能成为一个可持续发展的良性循环系统。

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