地产央企掌舵者宁高宁

2013-02-01 15:35  来源:地产中国网

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  好!很好!非常好!越来越好!一年更比一年好!”2012年7月7日,深圳,宁高宁(中粮集团董事长)在考察中粮旗下一楼明星楼盘后,作总结发言时,带领着到场所有人将中粮人上台讲话的“开场白”高喊了两次。

  意气风发,这个已是知天命之年的央企掌门人激情不减当年。“要以人为本,通过个性化细节,打造中粮地产的品牌文化。”在接下来的演讲中,宁的意图很明显,要进一步将中粮旗下的地产业务做大做强。

  携华润基因,空降中粮,对地产情有独钟的宁高宁,一开始就谋图借道中粮集团这个大平台,构筑“大地产”梦想,并将其推向资本市场。

  而经过长达8年的精雕细琢后,一艘地产航母已具雏形。但处在调整和变化当中的中粮系地产业务,在整合道路上步履蹒跚,相关计划总是左右摇摆。显然,在暴风骤雨式的调控中,虽贵为央企的掌舵者,但宁高宁的在地产业务的整合上,略显疲惫,甚至力不从心。

  宁氏的大地产梦

  在华润的舞台上,经过18年磨练,宁高宁能在资本市场上长袖善舞,并被业界誉为“中国的摩根”;这18年,在香港经历了房地产的潮起潮落,深谙资本与地产运行规律,并与这个行业结下了不解之缘。

  2004年12月,身在香港华润总部的宁高宁接到国资委一纸调任通知时,长叹了一口气。“空降”中粮,北上进京,对这个华润老将来说,多少有点“不习惯”。

  正式入主后,在筹划中粮集团转型的同时,有着丰富地产经验的宁也开始整合地产业务。尽管当时中粮旗下有部分地产业务,但其地产业务平台已从香港退市。

  2005年,已经离开华润的宁,在其亲手打造的深圳万象城开业时,就对购物中心有着超前的看法:“对购物环境的要求就更是多层面的,建筑的美观,通道的方便,温度的高低,灯光的明暗,背景音乐的悠扬,室内色差的对比,以至空气中的味道都会影响购物者的心情,这些都成了购物过程的一部分。”时隔四年,上述见解在今天看来依然新鲜,足以看出宁氏对地产,尤其对购物中心的研究到了着迷的程度。

  时势造英雄。正当国内地产崛起之时,国企、央企纷纷进军地产,可谓“无央企,不地产”。宁高宁亦不甘落后,一直在境内外寻求一个新的融资平台以整合其旗下地产业资产。2004年,在深圳证券交易所上市的深宝恒国有股权转让消息传出后,宁高宁便积极接洽,准备借壳上市;是年,中粮的房地产业务亦被国资委确立为该集团三大主营业务之一。2007年,经过股权转让,宁高宁如愿以偿,使中粮成为深宝恒第一大股东,并更名为中粮地产,亦承诺将中粮集团旗下优质住宅资产注入其中。

  怀有雄心的宁氏,其地产蓝图远非如此。在成功借壳的同时,中粮集团亦成立了中粮置业,开始在商业地产领域攻城略地。至此,中粮集团旗下中粮地产的高端项目与中粮置业的商业地产齐头并进,势如双雄。

  但宁氏最终的愿景是构筑“大地产”帝国,即为将中粮旗下的地产业务整合在一个平台里,并实现与资本市场的对接,从而树立在业界的“霸主地位”。因此,去年7月份,在宁高宁的主导下,将香港上市公司侨福企业(0207.HK)的73.5%的股权收至麾下,希望打造中粮集团的主要地产业务投资平台。是年11月,宁对外透露,中粮集团正在计划将旗下持有的所有地产业务,包括商业物业、酒店、办公楼逐步注入侨福建设,其中还包括商业地产品牌“大悦城”。 略显疲惫

  尽管中粮地产在宁高宁的主导下,经历了一次蜕变,但此后的发展并不尽如人意,缓慢的资产注入遭到了观察者的诟病,有人甚至称其为“空壳”。业内分析人士认为,主要是因为调控频频来袭,屡次打断了资产注入的行动。

  实际上,中粮的地产业务错综复杂,以前是由中粮地产和中粮置业两个平台分食,但仍有不少交叉,比如在沈阳大悦城这些项目上,存在中粮置业输出大悦城商业地产品牌,却由中粮地产开发和持有物业的现象。2010年年底,中粮地产组建地产酒店事业部,负责管理全部住宅开发、酒店商业运营、旅游地产、工业地产的运作,当中亦涵盖了中粮地产和中粮置业的全部资产,让中粮的地产格局变得更加扑朔迷离。

  截至目前,中粮集团的地产业务子公司就包含了中粮地产、中粮置业、中粮酒店事业部及中粮海南公司。子公司之间业务交叉、同业竞争,且发展不均,地位也发生着变化。

  然而,去年3月,宁高宁公开表示,重新梳理业务架构,计划拆分旗下商业地产业务,在香港上市。不到一年之间,宁氏称要将地产业务注入侨福,而据分析,这个中变化,与中粮地产业务发展缓慢及中粮发展重心倾向商业地产有着较大的关联。

  尽管新一轮整合在望,但宁氏及中粮集团旗下地产业务做到“有条不紊”还需走很长的路子。宁高宁亦坦承,由于内地及香港政府监管非常严格,批准需要很多手续,要将资产注入侨福企业,这个过程会较慢,“但这是公司的愿景”。

  理想丰满,但在骨感的现实面前,宁氏在地产业务的整合、开拓以及推向资本市场的过程中,已略显疲惫。

责任编辑: 房小葵
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