保利拿地不手软加大投资

2013-02-01 10:28  来源:第一财经日报

  保利(专题阅读)地产在2012年的拿地表现颇有几分戏剧色彩。该公司在前三季度始终未有显著购地行为,但到最后一个季度突然本色毕露,再次展露了该公司在土地市场上一贯的彪悍作风。

  保利地产去年全年总共新购土地40幅,总土地面积为1319万平方米,涉及购地金额360亿,其中三分之二是在最后一季度才购进。

  相对于2011年耗资240亿新购920万平方米土地,保利地产在2012年明显变得更为进取。

  但该公司解释称,按照权益比例计算,公司去年拿地支出的360亿元仅占同期销售额的30%,占比为近三年的最低值。而其获取土地的付款周期大多为半年到一年之间,公司账面现金仍然较为充裕。

  数据显示,2012年全年,保利地产实现签约面积901.13万平方米,同比增长38.57%;实现签约金额1017.39亿元,同比增长38.91%。在保利地产1000亿元销售业绩中,除了150亿来源于商业产品外,其余大部分均来源于住宅的销售,而面积在144平方米以下的普通住宅占比九成以上。

  鉴于保利地产依然保持快速周转的经营策略,公司的新增土地多数集中于周转较快的一、二线城市。

  该公司负责人称,从去年的楼市反应来看,一线城市的市场反弹非常迅速,二线稍慢,尤其是一线城市的刚需产品和改善型需求非常突出,导致这些城市的库存下降明显,因此,公司有意识地倾向于去大城市购买土地补充库存。

  另外,保利地产在商业和旅游地产(专题阅读)等领域的投资也逐步加大。去年12月16日,保利地产位于三亚的海棠湾旅游地产项目奠基,作为“财经国际 论坛”永久会址,该项目总投资额达到40亿元。三亚项目是保利地产的第四个旅游地产项目。此前,保利地产已有广东的保利银滩、东莞的保利生态城和成都的石象湖三个大型旅游地产项目,单个项目规模均超过100万平方米。

  值得提及的是,保利地产的买地策略与过去发生较大转变,过去在土地市场上与同行血拼的场面已不多,相反,与同行合作拿地的案例明显增加。去年10月10日,长沙万科和湖南保利组成的联合体以32.56亿元的起始价,拿下了长沙大河西滨江新城B7地块。由于双方组成联合体竞拍,地块最终没有竞拍直接以底价成交。

  而12月20日,武汉出让20宗地块中,保利地产与万科虽然没有联合买地,但双方各自获得一宗城中村住宅地块。

  拒绝恶性竞争以及合作拍地,使得保利地产的购地成本有所下降。数据显示,公司去年新购土地平均楼面地价2700元/平方米,略高于2011年,但低于此前的2009以及2010年。

责任编辑: 房小葵
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