雅芳双重营销模式恶性竞争 关店系优化重组

2013-01-17 12:56  来源:地产中国网综合

  据法治周末报道 曾经“给中国女性带来第一支口红”的雅芳,近年来却面临着销售额每年增速同比下滑20%的巨大压力,几乎沦为了婢女。

  近日,一则雅芳裁员的消息被炒得沸沸扬扬。雅芳中国对此回应称:虽然分公司数量有所减少,但不能称为“裁员关店”,而是公司的架构优化、合并重组。

  不可否认的是,雅芳早已风光不再。除了外部市场环境变化的归因其市场运作模式也受到诟病。

  在专卖店模式和直销模式之间摇摆不定,这种“爱折腾”被视为雅芳的顽疾。

  “今年将专注于零售业务的发展,并加大对其的投入和扶持。”雅芳企业传播及沟通部相关负责人表示。

  对此,南开大学商学院市场营销系主任李进东建议:“雅芳可以考虑通过‘推出去’与‘拉进来’并行的方式谋求新的发展。一方面通过建立专卖店实现自身风险压力的部分转移,同时也可考虑加大广告宣传力度,重塑企业品牌形象。”

  女王变婢女

  “雅芳的东西我好久没用过了。”王女士对记者说,“身边的朋友用雅芳的也不是很多。”

  “我一直在用国产品牌,支持国货嘛,雅芳这样的国外品牌几乎都没怎么用过。”刚刚步入工作岗位的张岚告诉记者。

  与此同时,烟台一家化妆品店老板林女士也表示:“我们这个圈子对雅芳都不怎么看好。我之前也进过一次雅芳的货,但销路实在不好,就再也没有进了。”

  近年来,雅芳这个老牌国际化妆品“大姐大”人气渐消,销售额更是呈现大幅下滑。

  雅芳曾是世界上最大的美容化妆品公司之一,于1990年进入中国,产品涉及护肤品、时尚内衣、健康食品等多个领域。2004年创下在华销售额24亿元的佳绩。但之后欧莱雅等化妆品巨头在中国一路高歌猛进,雅芳的业绩却每况愈下,同比下滑达20%。

责任编辑: 房小葵
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