供给侧改革新成果: 可使商品零售价降低约40%

  大公网9月7日北京讯(记者 潘晓亮)今天,商务部国际贸易经济合作研究院发布了《商品供给侧改革之“苏宁易购—万物直供”模式可行性研究报告》(以下简称“研究报告”)。按照该模式运行下,可以大大提升商品流通效率,并使实体店商品零售价降低40%左右。

  2017年是中国供给侧结构性改革深化年,以“三去一降一补”五大任务为抓手,中国商业领域的供求关系正在发生积极变化。如何减少流通环节、创造适应新需求的有效供给?如何让供应链更透明、更诚信?如何在新的供求关系中,让商家和消费者都有收益,更要“获得感”?是我国商业改革中面临的重大课题。

  企业是经济发展中触觉最灵敏的“细胞”,今年2月起,商务部研究院进行长达半年的实地走访调研,走到它们中间寻找改革答案,此次调研涉及北京、天津、南京、杭州、温州等城市的实体店、批发市场、工厂等各大流通环节。

  9月7日,商务部研究院宣布了调研成果:经反复研究确认,“苏宁易购-万物直供”模式切实可行,对商品流通的战略意义重大,将成为全国商品供给侧改革的示范项目。

  工厂到零售终端“万物直供” 新模式砍去4成中间价

  研究报告认为,苏宁易购-万物直供模式是一个全新的商业模式。苏宁易购-万物直供模式,即依托苏宁易购线上设立万物直供交易平台,由苏宁易购电子商务公司运营,南京万物软件科技公司独家招商、独家推荐工厂(品牌商)在苏宁易购开店,线下67个城市设立“万物体验店”,签约品牌厂商入驻交易平台,由全国温商参与经营的3000家大型市场连接600万个零售店加盟线下销售平台产品,以O2O模式将产品由厂商直接供给到零售终端,产品直供价比传统二级批发市场价格低40%以上。该模式有效压缩供应链,减少流通环节和流通成本,大幅度降低零售价格以提升消费需求,更好地发挥消费促进经济增长的作用,并有利于厂商拓宽市场空间,实现市场各方共赢。

  “苏宁易购-万物直供”模式的特点:一是整合全国温商资源。全国温商开办的3000家大型市场(即600万家商铺)与南京万物独家合作,每年供货额将高达万亿元以上。二是加盟厂商可获巨额订单。入驻项目平台的工厂获得巨额订单,降低产品生产成本。三是直供价低于商品出厂价。每家工厂在“苏宁易购-万物直供”开店,缴纳足额保证金并承诺:直供价低于出厂价,否则贵1元赔偿10万元。四是体验店商品保真。全国67个城市设立“万物体验店”,客户到体验店亲自挑选、亲手触摸商品。客户进货、补货,用苏宁易购APP扫码(商品吊牌二维码)即可完成。五是采购基地带动地方经济发展。在全国各地建立数十个采购基地,每个基地年采购额300-500亿元,为地方政府带来数十亿元新增税收及大量就业机会,打造品牌集群,带动相关产业发展。

  万物直供模式实践意义深远:一是实现厂商一体降低流通成本。万物直供价比批发价便宜40%,居民生活成本将会下降,获得感明显增强。二是有助于重振实体零售店,直供价降低了零售店的进货成本,零售价将比普通网店便宜10%,增加竞争力。三是助推制造业转型升级。万物直供帮助厂商打造全国销售网络,,按全国订单实现大规模生产,使工厂积压货降为零,直接减损20%。货到付款,使工厂货款风险降为零。规模销量驱动生产制造商升级创新,更加注重产品质量和独家创新,推动工业领域连锁整合和结构性升级。四是助力社会信用体系建设。万物直供使名优商品以低价优势淘汰假冒伪劣产品,实现“良币驱逐劣币”的正向淘汰。五是扩大社会就业。万物直供项目实施后将新增加两千万人就业。工厂销量增加预计增加1千万就业岗位,600万家加盟商户及城市体验店可吸纳1千多万人就业。

  实体店迎来转型升级契机

  商务部研究院俞华主任认为,苏宁易购的“万物直供”模式另一个重大意义在于,她不仅仅帮助“线上”提升效益,更将对提升线下实体店效益、转变发展方式,产生重大影响。可以说为中小传统商业零售店转型“新零售”找到了途径,是内贸流通体制改革的“样板”。

  供给侧改革不是要用电商冲击实体店,而要推动实体店借互联网+升级。根据规划,苏宁易购将在全国67个城市设立[万物体验店],体验店覆盖12亿人口,平均1小时车程即可到达。每家体验店约3万㎡,每月提供300万款新品。

  此外,万物直供价比各地批发价平均便宜40%,每家商铺年进货额按30万元计算,每年采购成本降低12万元,以新技术使商品积压减损6-8万元,人员工资减少6-8万元。未来,实体店除房租外,其他运营费几乎为零,使零售价比网店便宜10%。实体店有望跳出“比网店贵”的魔咒。

  “新零售”圈地竞赛已经开始

  环顾中国商业市场,无论是实体店出身的苏宁,还是生于互联网的京东、阿里巴巴,它们放下“线上、线下”之争,敞开怀抱拥抱“新零售”、拥抱小商铺。

  去年底,京东宣布“新通路”计划,瞄准三至六线城市小商铺,到2017年底改造50万家门店。今年8月,阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海宣布“零售通”计划,目标瞄准二至六线城市,打造1万家天猫小店。

  虽然苏宁、阿里、京东的模式路径不同,但在新零售时代的“跑马圈地”运动谁都不敢掉队。这一波“竞争”对于中国商品供给侧改革影响是深远的,南京万物公司总裁胡锦春表示:万物直供是将中国中低端杂牌,逐步升级为中国版的H&M、ZARA、优衣库、无印良品,个体商铺升级为快销品牌连锁店,大型市场将逐步升级为大型快销品购物中心,最终推动中国制造转型升级,实现品牌强国梦。


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责任编辑:胡明明 DN009

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