网库王海波:聚焦产业供应链 打造垂直单品平台

网库集团董事长王海波

  大公网6月27日讯(记者潘晓亮、刘洋)在“互联网+”概念出现以后,中国互联网产业迈入发展快车道。事实上,在“互联网+”概念提出前,已经有众多现实案例,“互联网+出行”,如滴滴、摩拜等出行APP,“互联网+传统银行”有支付宝等移动支付工具,而“互联网+实体产业”就不得不提网库集团。

  聚焦产业供应链 构建垂直平台

  事实上,网库集团自1999年成立便做着“互联网+”的工作,最初经营中国电信114查号台网络平台,积累了海量的中国中小企业数据,截至目前已经为全国超过30万家中小企业提供基础电子商务应用服务,与国内2600余家具有单品优势的实体企业共同构建了单品电子商务交易平台,是国内最活跃的B2B电子商务外包服务公司之一。

  据网库集团董事长王海波介绍,网库集团聚焦于产业供应链,帮助中小企业进行原材料采购,包括半成品、生产资料、办公福利采购等,为此网库集团建立了众多垂直平台,基于大平台的大数据来为实体企业构建各个垂直平台。

  网库集团与目前市场中知名的电商平台不同,其经营更集中于产业电商。王海波解释说,产业电商既可以帮助企业进行供应链采购,提供物流、供应链金融等生产性服务,并帮助企业进行批发定制。通过开放大数据平台、设立落地子公司、构建垂直平台实现线上引流和线下服务结合。目前,网库拥有1800万企业数据,接近60万专业采购商数据,同时网库还在中国230个城市设立了落地子公司,直接面向企业服务,寻找优质货源。目前网库已打造2600个垂直单品平台,通过开放数据、落地服务、垂直平台实现“优质优价”。

  “一个萝卜引发的革命”

  网库集团的垂直产业平台设想最初是由萝卜引发的,王海波笑称其为“一个萝卜引发的革命”。

  原来,2011年网库集团开始做单品垂直平台,此前曾运营一个蔬菜网,但效果并不理想。在与合作伙伴商讨后发现,如果消费者想买某一单品蔬菜时并不会输入“蔬菜”进行搜索,而是直接输入蔬菜的具体名称。为了把合作伙伴的萝卜卖出去,网库集团决定先开发萝卜网试水。让人吃惊的是,萝卜网上线3个月后流量就超过了蔬菜网1年的流量,这给王海波极大启发。

  王海波说,“透过现象看本质,实质上网库集团当时在做的也是供应链,通过单品为切口进入。”

  而能够在230个城市落地运营,原因在于网库集团的垂直网络有边际成本的分摊,同时网库集团将大量积累资源整合进垂直平台,更具影响力。

  目前,网库集团下拥有的2600个精准聚焦于某一单品的垂直平台,如樱桃产业网,该网站内包含各品种樱桃、出售樱桃的商户及售价,还包括樱桃种苗、化肥等周边产品。除此之外,网库还有针对玉米、苹果、矿泉水等产品的单品网站。举个例子,网库围绕苹果这一单品,帮助企业解决种苗、化肥、纸箱采购等问题,还为苹果企业提供供应链金融、土壤检测、气象服务等生产性服务分享,除此之外还力求做到优质优价,在为消费者提供优质产品的同时保护农户利益。

  产业电商启蒙培训:腾计划

  2013年,网库集团开始实施工信部指导下的“腾计划”工程,包括特色产业电子商务交易平台建设工程,“专精特新”中小企业电子商务应用工程和中小企业电子商务应用人才培训三大工程,计划用5年时间,扶持1000个特色产业电子商务交易平台建设,10万家“专精特新”中小企业电子商务应用,培养100万名中小企业电子商务应用人才。

  目前,网库集团已经培训了近百万家企业,近10万家企业经培训后直接应用产业电商平台开展批发分销业务。王海波说:“‘腾计划’是我国最大的产业电商启蒙培训,是我国产业互联网发展的标志性项目。”

  网库的目标还不止于此,据王海波介绍,未来网库还将开设电子商务应用大学,培养聚焦于产业的电子商务人才,借鉴德国双元制教育模式,将产学结合,让学生在学校一边学习一边实践,毕业就可以直接上岗工作。


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责任编辑:胡明明 DN009

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