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产融结合:国企有些钱能赚 有些钱不能赚

国资委主任李荣融早已给央企重组划定了“三条红线”,他说“老老实实干你的本行、干实业,不要东张西望”,因为“辛苦钱可靠”。后两类,产业资本投、控金融的对象包括银行、证券、保险、保险经纪、信托、期货、租赁、担保、典当、小贷、基金、资产管理、消费信贷等机构。

 

  美国通用电气(GE)堪称产融结合典范,被许多人奉为圭臬,但它只是一个孤立的个案,难以复制。

  无论国际还是国内,没有证据证明,产业集团或企业发展到一定阶段后,除设立财务公司等内部金融机构外,必然要走资本层面的产融结合之路。国际上不存在这样的“潮流”、“趋势”或“方向”。

  近几年,关于产融结合的讨论陡然增多,几乎成为热点。国有企业,特别是央企,争先恐后,成群结队,大举投资金融机构,开拿各类金融牌照,一时蔚然成风。从国企产权管理部门传来的消息,似乎一阵子要开闸放水,一阵子又要勒紧缰绳,令人不得要领。

  国企、央企,在产融结合方面动作如此之大,虽然也引起了一些质疑和担忧,但业界、学界的主流声音,似乎多肯定产融结合的方向,认同产融结合乃市场经济、企业经营发展到一定程度的必由之路,只不过中国还处在初级阶段而已。

  事实果真如此么?

  • 责任编辑:欣哲

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