中国制造商千方百计吸引务工人员

2013-05-03 11:05:13  来源:华尔街日报

  多年以来,中国东南部东莞市的TAL集团(TAL Group)一直通过提供绩效奖金和其他物质刺激方法来提高员工忠诚度,不过今年,TAL集团尝试了一种非传统的办法:举办一次“缝纫奥运会”。

  TAL集团为博柏利(Burberry Group PLC)和布克兄弟(Brooks Brothers Group Inc.)等公司生产服装。这家制造商的员工举行了一场剪裁、缝纫和将布料折叠成高端正装衬衫的比赛。10名获奖者获得了小额现金奖励,他们真人大小的个人形象图片被张贴在了数千名员工吃饭时经过的路上。

  23岁的获奖者成培全(音)获得了“衣领大王”的称号,因为他一小时能够缝制95个衣领,比平均水平多出三分之一。成培全说,中国人都爱面子。这个比赛让我有种自豪感,这是涨工资等其他福利给不了我的。

  在竞相提高员工的工作水平后,工厂主们发现,光是金钱已经不足以吸引和留住工人了,新一代工人与他们父母那一辈人相比更需要工作和生活间的平衡。

  一些企业正在举办“美国偶像”(American Idol)式的歌唱比赛,赞助相亲活动,在厂区设立图书馆和卡拉OK室,以及组织经理和最优秀的员工小规模聚餐等。

  一些企业还给春节期间回家过年的工人寄明信片,鼓励他们回来继续工作。制造商们一般在春节过后可能会流失20%甚至更多的工人。

  这些措施是为了应对中国前所未有的劳动力短缺。中国第一季度的工人缺口已经创下新高。去年,中国15岁到59岁的劳动年龄人口数量几十年来首次下降,原因在于中国自上世纪80年代起实行的独生子女政策。尽管中国外来务工人员的数量去年增长了3.9%,制造商们仍面临着来自建筑业、矿业和其他产业对工人的竞争。过去四年,这些行业的工人平均月工资增长了74%,今年第一季度为395美元。

  对于工厂的所有者来说,雇佣员工的能力决定着工厂的命运。如果不能足够快地雇佣或是补充员工,他们就无法按时完成客户的订单。不能完成订单的工厂不得不到亚洲的其他地方去生产,否则就会面临歇业。

  中国制造商行业组织香港工业总会(Federation of Hong Kong Industries)说,该组织大约80%的成员公司难以雇佣到工人。渣打集团(Standard Chartered PLC)今年进行的一项调查发现,它在工业重镇珠江三角洲地区访问的大约300家制造商中,9%的制造商因为劳动力紧张已打算将生产转移到国外。这一比例是去年的两倍还多。

关键字: 制造业 劳动力
责任编辑: 恺睿
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