德勤:领导人才不足困扰亚洲企业

2013-03-06 09:20  来源:国际商报

  德勤咨询与人力资本领导能力研究院(HCLI)发布研究报告称,企业需要追求战略性和策略性人才并实现二者之间的平衡。该报告题为《助推亚洲增长引擎——人才挑战、战略与趋势》,提供了有关亚洲企业的深入洞察,着眼于了解亚洲企业的业务重点以及提供支撑的相关人才战略。该研究面向7个亚洲国家横跨12个行业的212家本地企业与外国跨国公司的资深业务领导人和人力资源专业人士展开。

  推动企业成长为主要任务

  尽管亚洲国家的文化、经济呈现丰富的多样性,但中国、印度、印尼、马来西亚、新加坡、泰国和越南均认为,亚洲首要的业务挑战是“推动企业增长”(90%)、“应对日益激烈的竞争”(85%)、“实现更优的运营效率”(78%)和“应对成本压力”(77%)。

  人力资本问题对于企业可持续性、竞争力和成功经营至关重要,这已经成为广泛认可的共识。在大部分首席执行官的议程中,这些关注问题稳居首位。德勤东南亚地区人力资本咨询服务领导人MarioFerraro强调称:“这一情况在亚洲地区尤为明显。该地区众多发展中市场上充满着商业机遇,转型速度更快,业务和人才压力更大。”

  研究结果显示,71%的被调查者认为亚洲人才整体匮乏。人才短缺激化了对同类资源的竞争,继而导致工资膨胀,吸引和保留合适员工挑战重重。此外,亚洲企业之中,领导能力普遍欠缺,仅有约一半的被调查者(51%)认为其领导者具备充足的领导能力,使得该问题更令人担忧。

  人才领域面临挑战

  在中国,市场竞争激烈加上成本压力,导致人才领域面临重大挑战。整个人才周期分为3个阶段,绝大部份受访机构(83%)认为人才保留存在多项挑战,其次为招揽人才,而只有五成多(53%)受访者认为在人才甄选方面面临挑战。

  德勤中国人力资本咨询主管合伙人王大威表示:“中国的调查结果突出了透过各种计划和工具以及早识别新晋领导者的重要性,以确保由适当人才担任关键职务,并准备好未来继任者的人选。为减少在人才保留方面更广泛的挑战,建立健全的人才管理渠道对企业而言同样重要。再者,面对激烈竞争以及员工期望日增,企业必须在工资以外提供更多福利,以保留人才。例如,企业可改善员工的工作与生活平衡,并提供更佳的晋升机会。”

  当前的亚洲格局也面临不少挑战,如竞争加剧、成本增高和运营效率低下。为了助燃亚洲的增长引擎,企业需要寻找办法来应对紧迫的人才保留问题,以及更具战略意义的人才管理优先任务,如保证充足的人才和领导者储备以面对未来之需。成功的关键之处不在于有所取舍,而在于开发一套综合的“人才生态系统”,应用内外部人才管理基础设施成功实现策略目标和战略目标。

  当前重要的是,企业应当仔细思考适合自身的最佳实践,根据企业自身的具体需求、业务能力和承载能力来安排各项解决方案的优先级别。

责任编辑: 夏天
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