郁亮:“当好农民种好地” 万科不排斥参与混改

  大公网8月27日讯(记者毛丽娟)万科集团2017年中期业绩发布会上,郁亮首次以董事长身份现身。郁亮受访表示,无论调控政策怎样,会“当好农民种好地”。他指,万科欢迎调控政策,解决普通人的住房问题是非常重要的,现在的宏观调控一是在建立调节住房市场的长效机制,二是在关注解决年轻人、青年人才的居住难题。

  有记者问郁亮,“有传闻称万科执行副总裁孙嘉会是下一任总裁,您怎么看?”郁亮笑道,“我才当了两个月(董事长),你就问我接班人,这个问题是给孙嘉下套啊。让我做久一些好吗?”

  他表示,以前有把伞,现在没有了。但是我特瓷实,我会更好做农民,做更好的农民。当好农民,有任何的压力又何妨?

  在被问及怎样看待房地产白银年代的说法,万科什么时候的规模增长还停下的问题时,郁亮表示,“我干的这个活真的不好干。这个行业有黄金有白银未来可能有青铜废铁烂铅时代也有可能。所以万科现在也是如履薄冰的在发展,中国城市现在的发展是一个摊大饼的发展,从一环二环到四环五环。以前是按照一线二线四线城市来发展,但是现在一线二线已经模糊了,有燕郊这样的城市围绕北京来发展的。还有围绕高铁来发展的,毫无疑问现在比过去难做,你去问问小开发商,现在买地都有很大压力。但是毕竟我们是吃着碗饭的,也不会干别的活,任何夕阳产业也有发展的好的企业,朝阳产业也有发展的不好的,万科现在就坚持七个字,当好农民种好地,万科将盖有人用的房子,为普通人盖好房子,只要城市还在发展,万科就要机会。虽然行业逼近天花板,但是企业占有率也在不断提升。”

  “若万科参与混改不要感到奇怪”

  郁亮在会上表示,若万科也有机会参与(内地国企的)混合所有制改革,只要能够发挥双方的优势,万科就会参加。“有一天万科参与混改的话,外界也不应奇怪。”他透露,已有收到一些企业的邀请。

  郁亮将万科业务分为五类:

  第一是核心业务是房产开发和物业管理,万科未来十年增长依靠新业务发展,但核心业务仍然会稳定发展。

  第二类是商业地产和物流地产,物流地产方面,不包括新收购的普洛斯,万科在国内排名第四第五。算上收购的普洛斯,万科的物流地产是全球第一。

  第三类是拓展业务。包括冰雪度假,长租公寓等。万科的长租公寓走在行业前面,今年上八年开业两万间,全年三万间,目标15万间。

  第四是摸索业务,就是养老和教育。做得还行,但比较可惜的,盈利模式还是问题,但是万科现在不摸索,等到将来他们能真正盈利时候就赶不上。

  第五是万科的两个潜力业务,首先是轨道+物业业务,轨道物业不仅仅和深圳地铁合作。也和比亚迪(002594,股吧)的云轨合作。郁亮指出,作为潜力业务的一部分,万科看好“轨道+物业”。

  就与比亚迪的合作方式,郁亮解释,万科和比亚迪合作是因为大家比较投缘,都是深圳企业。“比亚迪刚开始联系万科,说他们很多地方做云轨,拿不到钱,但拿到地,所以找到我们,我们就自然而然地合作,也没有具体说要给我们开发多少面积的,后续有进展会公告的。”郁亮说。

  “未来十年万科的版图里,核心业务仍会在最重要的位置,保持稳定发展”,郁亮指出,包括房地产开发和物业管理在内的核心业务仍会是万科的重心。

  对于商业地产、物流地产这类有机会做大的优势业务,郁亮表示,“和普洛斯合作后将会做到中国第一乃至世界第一。”

  董事会秘书朱旭表示,和普洛斯的交易还需要获得新加坡交易所和普洛斯大股东的通过。

责任编辑:史亚会 史亚会

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