全国政协委员李惠森:九年不辍献计家族企业传承

  大公财经编者按全国政协委员李惠森连续九年提案关注家族企业。李惠森先生是香港百年民族企业李锦记(创建于1888年)集团第四代传承成员之一。

  针对家族企业的年轻一代,李惠森委员今年提出四项针对性建议:通过统战和工商联系统,展开一次全国性的调研,全面了解和掌握家族企业年轻一代的整体特性;鼓励和支持家族企业研究机构,分类量身定制培养内容,为年轻一代提供可供选择的培训、学习、分享、交流计划;注重收集和反馈家族企业年轻一代的意见和需求;支持家族企业年轻一代组建健康、自律的学习分享平台。

  多年来,李先生及李锦记与包括中央统战部、全国工商联、中国民营经济研究会家族企业委员会等诸多方面一道,为家族企业鼓与呼,推动开展了一系列扎实有效的工作,取得良好社会效果;亮点不断,2011年编辑推出《中国家族企业发展报告》,2013年编辑出《中国家族企业社会责任报告》,2015年编辑出《中国家族企业传承报告》。

  在2016年全国两会召开之际,大公网特邀专稿《家族文化铸就李锦记百年传承》,并汇集九年来李先生有关家族企业的提案议案,以飨读者。借此,给像李惠森先生一样为持续关注、矢志推动我国家族企业发展所作出努力的代表委员致以敬意。(记者/王有涛)

  专稿:家族文化铸就李锦记百年传承

  对于每个家族企业来说,传承都是一个重大的课题,它不仅关系到企业的成败,更直接影响到家族的兴衰。

  说到传承,重中之重是年代一代的培养与成长。年轻一代不仅是家族企业的接班人,家族的继承人,更寄托了社会和民族的未来与希望。习近平主席在2015年统战工作上发表重要讲话,提出关注年轻一代健康成长,引导他们致富思源、富而思进,做到爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献。明确指出了重视和加强家族企业年轻一代培养的重要性,并为如何引导“创二代”顺利接班,用好财富指明方向。

  作为一个传承了四代人的家族企业,我们很早起就开始关注家族第五代的培养问题,研究实施了一些有针对性的方式和方法,我们成立了家族教育中心,有意识的带领第五代感受家族文化和企业精神。2015年我们家族有三位第五代成员加入了家族委员会,与第三代、第四代一同参与家族的管理,为李锦记这个传承了127年的家族企业注入了新的能量。

  有人问过我:是什么推动着李锦记,从一个生产蚝油的小作坊起步,走过了100多年的风风雨雨,并正在努力持续健康地走向未来呢?还有人问过我:当今很多知名家族纷纷曝出不和的新闻,为什么你们李锦记家族可以做到大家都以家族和睦和企业发展的前景为共同关注点呢?

  我的答案是以“思利及人”为核心的家族精神。

  多年前,父亲李文达于台湾得刘太希大师的训词格言,其中“修身岂为名传世,作事惟思利及人”尤令父亲感触颇深。

  中国传统文化自古推崇的两项核心内容是:义和群(或公)。无论是“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,还是“天下兴亡,匹夫有责”,都是以天下为己任。中国传统文化的主流价值观并不是否定个人价值和对利益的追求,而是把个体的追求与群体的发展、众人的利益联系在一起。孙中山先生曾经亲笔书写了这幅楹联赠送好友,正体现了其“天下为公”的思想基础,父亲认为其中“思利及人”与家族的处世经商之道颇为契合,因此便将“思利及人”四字作为家族为人处世、齐家治业的基本原则。

  “思利及人”是中华民族优秀传统文化的组成部分,强调惠及更多的人——从你、我、他到我们,从个人到集体,从小家到大家,从群体到社会。思利及人,不是只考虑某一个人或某一群人的利益,而是站在发展的角度,考虑整体的利益,可以简单概括为:做事先思考如何有利于大家。它包涵直升机思维、换位思考和关注对方感受三个方面内容。

  直升机思维要求考虑问题要超越自我和局限,站得高才能看得远。从这一点出发,我们确立了两个使命:发扬中华优秀饮食文化,弘扬中华优秀养生文化。这既是家族的使命,也是企业的使命,这两个使命体现了中华民族子孙对未来的责任和对世界的贡献,体现了企业和企业中的每个人为社会创造的价值。在李锦记,每个人都为这两个使命所鼓舞,都感到深深的自豪。

  同样是站在直升机思维的高度,以为家族“治未病”出发,我们建立了家族委员会、家族议会、家族办公室等家族治理架构,制定了家族宪法。

  紧紧围绕着“思利及人”,相对于企业的永续,我们更关心的是“家族永续”。先有“家”,才有“企业”。家族传承放在业务拓展之上,强调 “我们”大于“我”、“家族”大于“家庭”。作为李锦记的传人,我们对此达成一致:“若以企业为核心,家族一旦出现问题,经营会受到波及。但如以家族为核心,即使经营暂时出现波动,只要一家人和睦,企业就会屹立不倒。”因此家族委员会的中心工作不是如何改善企业经营状况,而是如何从战略上规划家族建设,包括家族宪法、家族价值观以及下一代甚至下两代的培养等问题,以此为整个家族健康有序持续发展保驾护航。

  在家族内部成员高度信任、团结友爱的基础上,如何保障在传承过程中,企业仍能持续而蓬勃地发展?我们的解决之道还是“思利及人”。无论是对客户,还是供应商,或者是合作伙伴,我们始终坚持在制定政策、做出决定前应该整体思考如何有利于我们大家。在2015年上半年,李锦记健康产品集团旗下无限极(中国)有限公司继2005年和2007年,第三度获得美国怡安翰威特颁发2015年度“中国最佳雇主”奖,这是我们在企业中贯彻“思利及人”的又一成果。“思利及人”保障了李锦记企业不断发展壮大,只有共赢才能永葆基业长青。

  可以说,正是因为有了思利及人的家族精神,才铸就了李锦记的百年传奇

  在为独特的家族精神而自豪的同时,我欣喜地看到,越来越多的国内家族企业已经将“传承”问题由单一的企业经营、财富延续,上升到文化精神的代际传承上来。健康正面的家族精神与企业文化的协同增效,不仅有助于企业的持续健康发展,对于社会的和谐进步,社会素质的普遍提高,都有着更为广泛而积极的现实意义。

  当今社会上,诸如环境污染、黑心食品、不文明出行、诚信缺失等现象屡屡出现,如果经营者能够时刻站在消费者的立场,以消费者的利益思考问题,就不会唯利是图,就不会出现诚信缺失的现象。在提供服务时,如果能关注对方感受,就会体现对人的尊重——也就是对消费者的尊重,从而真正做到以人为本。所有这些都不需要高谈阔论,只要实实在在地去做就都能实现。所以,“思利及人”对于规范商业道德,净化商业环境具有积极的意义。“思利及人”不仅仅是中华传统文化的精髓,也符合现代社会的发展理念,其蕴含的哲理践行了社会主义核心价值观的内容。

  我们很期待中国的家族企业可以获得社会公众更多的关注、理解和支持,家族企业为社会所做出的贡献,所付出的努力,可以得到更多的肯定与认同。家族企业也都是民族企业,那些历经岁月,源远流长的民族文化与精神融会贯通于家族企业的精髓与血脉中,我们期待着它们可以在年轻一代身上得以留存、继承和弘扬。中国可以有越来越多的家族企业做到企业长青,更做到家族长兴,文化长兴,可以有更多的优秀家族文化被社会、公众接受,为中华民族的传承发展、中国梦的铸就实现贡献正能量。我认为,这是传承真正的意义,也是每一个中国家族企业和家族的责任。

  习近平主席在2015年春节团拜会讲话中提到要:“重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风”,我认为,如果我们每个家庭都重视家庭建设,势必会带动整个社会的文明建设和共同发展。李锦记家族将始终秉持“思利及人”的核心价值观,在做人、持家、办企业及对待社会的过程中,为促进经济繁荣发展,社会和谐稳定,弘扬中华优秀文化发挥积极正面的作用,实现企业可持续发展,家族生生不息,代代相传。

  (作者:李惠森 ,系第十二届全国政协委员、李锦记集团董事、李锦记健康产品集团主席兼行政总裁)

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责任编辑:江山 DN003

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