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万达式野心:50亿撬动500亿项目

  2013年9月23日清晨,青岛的交通广播里,一位青岛市民抱怨,前一天的交通拥堵,是由万达举办的活动而引起的。那天,有60位国际、国内影星到青岛来走红毯秀。莱昂纳多·迪卡普里奥的出现,让章子怡也瞬间沦为粉丝,在参加央视《对话》节目环节,章子怡向观众们“炫耀”了她和莱昂纳多在同趟飞机上的合影。

  炫目的秀场背后,500亿的投资计划才刚刚开始。

  现金比负债率更重要

  资料显示,青岛东方影都项目占地376万平方米,总建筑面积540万平方米,拥有影视产业园、会展中心、汽车秀、万达城、酒店群、游艇中心、国际医院、酒吧街八个功能区。该项目计划2016年6月项目一期开业,2017年6月影视产业项目建成。

  在青岛东方影都项目之前,今年已有3个万达城项目公开宣布投建,无一不是巨额投资。其中,哈尔滨万达城投资200亿,南昌万达城投资400亿,合肥万达城投资300亿。青岛项目之后,万达又公布了无锡万达城的投资计划,投资300亿。短短5个月之内,万达宣布投建5座万达城,涉及投资额1700亿。

  由于万达完成借壳香港上市仅两个月,尚未公布完整的财务报表,外界无从得知万达的资金状况。但无论是在收购美国第二大院线AMC发布会现场,还是宣布在英国的百亿投资计划;不论是在哈尔滨万达城或是青岛东方影都项目的发布会上,记者们都会问:万达如何解决资金问题?

  万达集团董事长王健林颇不以为然。他称此次500亿投资将分步完成,其中,土地等初期投资约50亿元,万达自有资金、银行贷款、商户回款等三方面构成整个投资的主要资金来源。

  早年,他在接受本报记者专访时表示,判断一家企业是否资金紧张,只要看它是否还在土地市场拿地就会得知。新的投资计划,仿佛是对过去的肯定。他透露说,加上文化旅游的概念,房子卖得更快了。

  每年年初和年中,万达都会对外公布收入状况和经营情况,但负债率几乎成谜。在王健林眼中,现金流比负债率更重要。“早在1997年我就为公司提出了‘销售为首 现金为王’的基本理念。”王健林援引美国能源贸易商安然为例,这个曾经在美国500强企业中排名第七的巨头,报表上显示负债率还不到20%,但仅仅因为财务丑闻导致现金流断了两个月,之后就不得不宣布破产。

  王健林表示,速度快正是万达集团的优势和特点之一,是要一直保持的竞争能力。普通的开发商,完成一个项目需要四五年的时间,但万达仅需要18至20个月。早完工一年,一座万达广场可以多收一个亿的租金,这意味着节约一个亿的成本。

  建设速度最快的南昌万达城,计划2015年开业,合肥万达城2016年开业,哈尔滨、无锡万达城都计划在2017年开业。长白山度假旅游区开业,让地方政府相信,万达不是圈地。

  外界简单累加投资量,但王健林从来不认可这样的计算方式。宣布的总投资额并不等于当年投资。比如长白山总投资160亿,但今年盖完5个酒店后,才完成了二期。万达要求长白山的经营(投入)期是10年,哈尔滨是8年。南昌也是10年。其间意味着地产项目全部建完和消化所有的库存。

  在所有长回收周期项目中,都包含有快速回笼资金的住宅和商铺项目。9月初,南昌万达城来北京为销售宣传造势,距该项目开工刚满两个月,首期商铺一开盘即售罄。哈尔滨万达城8月底洋房首期开盘也已售罄。

  也就是说,青岛项目,王健林只需投入50亿元,就可撬动500亿的项目。而在施工建造环节,亦有施工方垫资。用地产项目反哺文化、旅游业,沉淀下来的经营性物业产生现金流后,未来若有机会上市,将产生溢价。

  王健林看到的生意,早已超出了地产,而地产只是手段。

  • 责任编辑:欧阳卿

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