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郑煤集团亏损压力剧增:组合拳欲减成本费用8亿

  5月28日, 郑州通往新密市的316省道边,一块空旷的露天黑地上,稀稀拉拉地堆着几座约两米高的小煤山。经过前几天暴雨的冲刷,这个小型煤场里还留有黑色积水。

  除了一辆黄色大卡停在煤堆旁边,再没发现有车辆进入。锈迹斑斑的选煤机已停止运作,三五个工作人员闲得无事,没有像昔日一样忙着“倒煤、选煤、洗煤”,而是索性搬个石凳坐在大树下聊天。

  省道上车水马龙,煤场显得有些冷清。一位在此工作了三年的员工无奈地叹气:“今年煤炭形势不好,不比前年,好久没有生意了,真是没个赚头。”

  河南煤炭运销协会常务副理事长王荣海透露,从今年年初到现在,河南煤炭企业的利润已经下降了30%-40%,省内已有部分矿井限产停产。

  而郑州煤炭工业集团(下简称“郑煤集团”)振兴二矿情况尚好,该矿是距离郑煤集团总部最近的一座煤矿,矿井年设计生产能力达30万吨。振兴二矿的生产经营以及销售各方面都受郑煤集团战略部署影响,在矿上,“攻坚克难”、“逆势突击”等标语随处可见。

  与河南省其他煤炭企业一样,郑煤集团也要面对这样的局势——今年以来煤炭行业形势更加严峻,多数河南煤企集团在整体上开始亏损,一季度煤炭销售收入与去年同比下降了1.3亿元左右。

  郑煤集团董事长孟中泽也在一季度经济运行会议上说“经济效益出现多年来从未有过的局面”。

  郑煤集团已陆续推出应对措施。压缩成本、盘活资金、砍掉亏损源……这些都是郑煤集团提出的“砍、封、捂、压、提、分、考、盘”八字方针的对策。今年郑煤集团拟压缩各种成本费用8.8亿元,其中煤炭主业压缩各项费用7.7亿元。

  拟压缩煤炭主业成本7.7亿

  作为河南省四大煤业集团之一,郑煤集团所属矿区煤炭储量丰富,可采储量10.02亿吨,目前煤炭生产能力2700万吨,其中直管生产矿井14对,生产能力1541万吨/年,还拥有国有重点煤炭企业第一家上市公司郑州煤电(600121.SH)。

  煤炭行业十年来积累的产能过剩而形成的冲击,郑煤集团也未能幸免。河南煤炭市场观察专家李朝林称:“2013年后,煤炭市场延续2012年四季度以来的低位运行态势,趋势不容乐观,河南省发电量持续萎缩,煤企库存增加,亏损面扩大。”

  一毕业就在矿上当技术员的董事长孟中泽,亲历了煤炭行业的起起落落,也不禁感慨目前低迷的形势多年未见。尽管如此,在他看来,这正是一个“危中求机”的机会。

  然而郑煤集团要面对的是一季度整体开局不利的局面。据河南工信厅煤炭办公室数据统计,一季度郑煤集团亏损10466万元。此外,郑煤集团一季度降本控费效果已有所显现,其中一季度材料成本同比降低15.26%,工资成本降低2.54%。

  在一季度降本控费效果凸显的情况下,郑煤二季度计划再次推出铁腕措施。

  据郑煤集团4月15日印发的《落实集团公司“八字方针”实施方案》显示,在保证安全生产的前提下,郑煤集团公司吨煤成本在年初计划基础上压缩20%以上,控制在400元/吨以内。集团公司机关及所属各单位办公费、差旅费、业务招待费、会议费压缩30%以上,压减5562万元。吨煤材料费在年初计划基础上压缩20%以上,压减资金1.3亿元。

  “煤炭成本占成本费用很大一部分,降本效果短时间内较明显。”郑煤集团一位内部人士说,“我们还推动成本控制转型,计划减少库存占用2000万元以上。”

  此外,据郑煤集团公司设备管理中心主任牛希民介绍,今年一季度集团公司共调剂设备279台,与去年同期相比节约资金2426万元。

  • 责任编辑:欧阳卿

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