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配送成本拖垮永辉生鲜电商

(记者 娄月)生鲜零售龙头永辉超市首度“触网”便遭遇波折。据了解,永辉超市于3月成立了全国电子商务总部,4月初生鲜电子商务平台“半边天”正式上线。业内人士认为,永辉超市在生鲜上的强项体现在采购和损耗控制上,但这两点仅在实体卖场中奏效。

  生鲜零售龙头永辉超市首度“触网”便遭遇波折。昨日,北京商报记者获悉,永辉超市旗下生鲜电商网站“半边天”目前已经停止运营,距离上线不足两个月。业界认为,高成本的配送仍是永辉以及超市同行做生鲜电商的一道坎。此前,沃尔玛刚刚通过山姆会员网上商店,冒着配送赔本的风险,在少数城市推出生鲜配送。但就目前的情况看,超市试水电商仍以失败居多。

  据了解,永辉超市于3月成立了全国电子商务总部,4月初生鲜电子商务平台“半边天”正式上线。该网站不出售单品,而是提供生鲜订制套餐。北京商报记者发现,“半边天”的网站界面还略显简单,配送范围、货到付款区域以及购物流程等重要信息依然是空白。当时,永辉超市证券代表吴乐峰曾表示,在摸索到能够盈利的模式前,永辉超市在电商方面暂无进展。

  不到两个月,北京商报记者再度搜索“半边天”时,网站已经显示为“建设中”。在永辉超市官网,“半边天”的标签已不见踪影,与“全国商场”、“信息披露”、“招标公告”处于同一排的是“加入永辉”。据永辉内部人士解释,“半边天”上线只是针对内部会员。

  事实上,生鲜是永辉超市的安身立命之本。2012年年报显示,永辉超市生鲜及加工的毛利率达12.95%,在公司毛利中占比达36.2%。但由于生鲜商品存在标准化低、易损耗等特点,其对配送的速度和条件要求很高,配送成本也比一般物流高出近三成。目前,除顺丰优选和沃尔玛山姆会员网上商店采用冷链运输外,其他出售生鲜商品的全国综合性网站多采取常温配送。

  • 责任编辑:岩实

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