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无边界扩张背后:阿里式“生态圈”版图浮现

  5月28日,由阿里巴巴牵头组建的菜鸟网络科技有限公司(以下简称菜鸟网络)正式成立。这又是一次大手笔:从信息流、资金流到物流基础设施,阿里巴巴再一次将自己的边界扩张到民众生活最基础的部分。

  事实上,作为基础服务行业-互联网是没有边界的,它比传统领域更具有便捷性,更需要固定的渠道和用户,这意味着转化一个新产品的成本会变得很低,这也让互联网巨头们开始无边界地扩张。

  然而,我们需要认清的是,阿里巴巴布点织网,做到无所不在,因循的是怎样的一种逻辑扩张?

  淘宝系的自生长

  多年来,马云和他的阿里巴巴一直很不喜欢外界把自己称为帝国,他们更愿意对外谈的是:他们做的不是生意,而是生态;他们建设的不是公司,而是社会化组织。

  在阿里巴巴看来,这个产业圈子的扩张并不是帝国式的攻城略地、消灭对手,而是如一个真正的生态系一样自我生长。

  如何来理解这种生态的强悍,或许可以通过一些实例去了解,比如说,到目前为止,淘宝的生态中已经长出了至少十三种职业为用户的包裹服务,每个淘宝订单背后,都有一个复杂的系统在运转,包括传统制造业、网店掌柜、客服、网店装修、麻豆、打包员、快递员等。

  淘宝生态系统中的细分和“物种”多样性已经大大超过了外界的想象:从网店淘女郎到网店摄影师,从淘宝第三方合作伙伴到帮卖家做网络营销推广的“淘宝客”,许多物种在这个平台上获得了自生长的空间。

  阿里巴巴内部则把这种生长称为:生态系的自我滚动。“用‘购物平台’已经不足以形容淘宝了,我们也许可以把它称作‘自循环和自生长的生态系统’。”阿里巴巴内部的一位人士对 《每日经济新闻》记者表示。

  然而,不能忽略的是,要支撑和推动如此庞大的生态系,让每一个生态链中的角色都可以安居乐业,并让自生长的动力可以源源不断地持续下去则随时考验着生态规则制定者的智慧。

  这也是为什么从2013年初,阿里巴巴的变化似乎一直就没有停止过。比如此前,马云宣布于5月10日离任阿里巴巴集团CEO,又以一纸邮件,将半年前刚刚调整成立的7大事业群,再次拆分为25个事业部。

  阿里巴巴集团总参谋长曾鸣表示,“我们希望垂直和垂直业务之间的边界越来越清楚,平台业务跟垂直业务之间的关系也越来越清楚。”

  在采访中,阿里巴巴多位内部人士更多表达的是,阿里巴巴希望进化出一个真正的共享体系,包括会员系统、交易系统、支付系统、商品管理系统、信用系统,包括一系列底层技术和产品体系等。

  “也许过三五年就变成向外部开源,也就是说阿里巴巴会成为整个电子商务体系的底层平台。”曾鸣说。

  依靠外延发展

  在SNS化内生的同时,阿里巴巴也在依靠外延式的发展拓开局面。

  • 责任编辑:欧阳卿

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