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海外投资者看光伏:长期美好但尚需谨慎

  虽然,巴菲特的确否认了关于考虑收购在美上市中国企业尚德电力(STP. NYSE)的市场传闻,但传闻反映的是业界陷于困境之中的望梅止渴。

  海外机构对光伏真实的投资意图是什么?

  “互掐”带来的集体脆弱

  众所周知,中国光伏产业过往的蓬勃建立在90%产能出口到海外市场,在欧美等主要消费市场遭遇经济复苏阻碍、主权债务危机等增长乏力问题之后,多国政府补贴的缩减,导致前期迅速扩张的中国光伏产业,瞬间陷入组件库存产能过剩的困境,现金流紧张的负面效应下,脆弱的光伏产业危机四伏。

  事实上,在光伏问题上的“贸易摩擦”,预示着这不仅是中国光伏业的寒冰季,光伏产业脆弱化是全球的问题。

  代表欧洲580家产业链上下游光伏企业的欧洲平价太阳能联盟,在近期布鲁塞尔的活动中表示,欧盟提出将对欧盟进口的中国光伏产业征收最低37%、最高69%的惩罚性关税提议是错误的,因为这将导致欧洲失去至少20万个就业岗位,欧洲光伏产业的整体利益将受到影响。

  价格,是牵动各国贸易保护主义最核心的问题,此次欧盟和中国行业代表的谈判宣告破裂,也是因为在“价格承诺”上根本无法形成诚意而有效的沟通。然而,欧盟使出这把“价格剑”的后果是,也会同时伤害到欧洲本土的光伏产业。

  德国表示欧盟向中国光伏征重税是个“严重错误”,其经济部长罗斯勒呼吁欧盟委员会应该全力防止贸易争端,通过协商对话,而不是威胁来解决问题,太阳能面板的价格会因为欧盟的惩罚性关税而提高,对德国企业产生负面影响。

  另有欧洲独立研究机构的调研显示,欧盟消费者对光伏产品的安装及相关服务需求会因为价格上升而大幅减少,由此减少欧洲的就业市场,尤其是光伏产业链上除生产制造以外的就业机会。

  多数欧洲光伏企业认为,正是因为在组件和产品制造方面缺乏竞争优势,欧洲的光伏产品价格才会居高不下,欧洲企业应该将重点放在工程设计、系统集成、创新研发等关键领域,“错位竞争”才会把全球光伏产业从当前的“互掐”恶性竞争,扭转成为全球资源最优配置的良性互补发展。

  • 责任编辑:绿源

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