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三一负债相当于中等城市1年GDP 仍在扩张产能

  在不久前,有媒体对三一重工财报数据提出了质疑,并称极可能出现资金链紧张甚至面临断裂的危险之后,三一重工的债务问题又浮出了水面。

  据中国企业报的报道,近期记者调查发现,更为惊人的三一集团庞大的负债946亿,相当于一个中等城市一年的GDP。3.2亿元的股本,负债却高达946亿元。如此不匹配的结构,引发行业专家呼吁,贷款银行及相关债权人应该高度警惕,防范风险。

  业内分析认为,在机械工程行业整体业绩下滑背景下,如何消化库存降低费用显然是企业摆脱困境的当务之急。

  三一负债是中联2.7倍、徐工4.1倍

  一季报显示,仅三一重工并表后的负债总额便达424.80亿元。将三一集团与三一重工2012年报进行对比分析发现,三一集团的负债惊人,2012年带息负债与表外负债高达946.72亿元。意味着每一亿元负债获取的收入为5620万元,获取的利润为707万元。

  三一重工表内外负债达640.49亿元,每一亿元负债(含表外负债)只带来7312万元的收入和1074万元的利润,投入产出比非常低,相当于借1元的债还带不来1元的收入,利润低得更加可怜,如何偿还贷款?截至今年5月20日,三一重工的市值为738.38亿元,只略高于现有负债15.3%。

  以损益表进行分析,用三一集团的数据减三一重工的数据减母公司数据,三一集团合并营业利润远低于三一重工营业利润,结果很怪异,以2012年度为例,集团收入减重工收入减母公司收入差额为正54.11亿元,营业利润差额为负26.36亿元,营业利润率负48.71%,与三一重工营业利润率为正13.02%,相差61.73个百分点。

  年报还可以看出,三一集团、三一重工2012年末负债同比大幅增加,其中,有息负债分别增长44%和30%,其它应付款分别增长108%、111%。三一集团2012年有息负债与中联和徐工机械对比,是中联的2.73倍、徐工机械的4.14倍。

  银行贷款存在高风险

  近三年,无论是集团公司还是三一重工,利息支出大幅增长,以2012年为例,集团公司与重工比2011年分别增长:70%和86.6%,占营业利润的比重分别为:40.89%和23.4%,如此高的利息支出给公司带来沉重的负担。

  业内人士称:这个行业太疯狂,三一将大量资金投入信托产品,无外乎饮鸩止渴。向贷款银行支付高利息,侵吞了三一利润,沦为“为银行打工”。随着贷款越来越多,就如同“下雨背稻草,越背越重。”最终造成企业崩盘的是资金链断裂,巨人集团的轰然倒塌,就是一个活生生的例子,因为史玉柱最后没能筹到小小的几百万元。

  行业专家指出,从三一、中联、徐工3家工程机械行业的巨头看,三一集团、三一重工的资产负债率均超过60%,远高于其它两家公司,特别是三一集团近四个季度资产负债率均在70%左右,财务风险极高,对债权人来说必须高度警惕!

  逆势扩产偿债风险隐现

  在机械工程行业整体业绩下滑背景下,如何消化库存降低费用显然是企业摆脱困境的当务之急。而眼下,三一集团近日却在广东、重庆扩张产能,分析人士指出,三一重工债务规模巨大,在盈利下滑和财务成本高企背景下,偿债风险不能忽视。

  • 责任编辑:漠漠

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