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王健林的文化航母能远航吗

两个行当因万达而变,地产商从此有了“从良”的正道,而文化人算是找到了自己的“摩根” 从电影业乃至旅游和演出的“大文化产业”来说,万达的实力和王健林的眼光,应该能给这个行业提升价值。

  两个行当因万达而变,地产商从此有了“从良”的正道,而文化人算是找到了自己的“摩根”

  王健林的“文化航母”能远航吗

  中国能否出现一家全球性的旗舰型文化企业?仅仅作为一个提问,这似乎都是个奢侈的想法。

  “中国制造”还没摆脱“别人动脑,我们流汗”的打工仔地位,怎么能够期望出现什么文化跨国公司?就算“旭日阳刚”偶尔上了回春晚,那不过也是走走过场吧!

  但对王健林来说,这个未来绝不是梦。从去年到今年,大手笔的海外院线并购,让万达集团的文化“副业”迅速向主业靠近。王健林曾自嘲是“遭人恨”的地产商,而依托快速膨胀的文化产业板块,这家知名房地产公司有可能会实现地产业宏观调控以来“最华丽的转身”。

  去年万达用26亿美元并购了美国第二大院线公司AMC。当时北美影业市场低迷,AMC深受债务所累。王键林与中国另外一些地产商的眼光有所不同,那些人成群结伙跑到波士顿去抄底“白菜价的郊区别墅”,王健林却看到了电影业的“价值洼地”。

  据称,AMC在美国是一家老牌院线企业,旗下拥有346家影院,共计5028块屏幕,其中IMAX屏幕120块,3D屏幕2170块,是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。这家企业团队建制完整,经理人“有很强的家庭氛围”,是个干实事的公司。可惜被一些公司贩子所控,几家控股的投资公司嫌它利润低,本来就想着倒买倒卖来着,压根没想着如何搞好经营。

  王健林趁着这些投资者“甩单”心切,一举实现全额收购。只经过一年整合,2011年还亏损1.8亿美元的AMC公司,去年就完成盈利5800多万美元。

  今年,欧洲两家大型院线公司也进入万达的视野。虽然到目前并购进程仍存在很大不确定性,而王健林贯穿中、美、欧的“院线托拉斯”全球布局,已经显露无疑。

  业内分析人士称,如果万达可以搭建起一个连接欧洲、美国、中国的全球性院线联盟,并在每一个重要的市场都占有20%以上的市场份额,那话语权就将完全不同,盈利点会随着规模的扩大产生新的边际效应,电影广告收入会成倍增长。

  在中国,万达打造的“文化航母”已经启航。去年成立的北京万达文化产业集团注册资本50亿元,资产310亿元,当年收入208亿元,已经在国内排名第一。按照王健林的设想,2020年该集团收入要达到800亿元,进入世界文化企业的前10名。与此同时,整个万达集团的地产类收入会降到45%以下,万达将实现“彻底的转型”,变成一家主营文化与旅游的企业。

  • 责任编辑:岩实

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