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国内连锁零售业遭遇生死劫 行业面临整合期

4月17日,中国连锁经营协会发布了2012中国连锁百强榜,不出意外,传统零售行业交出的成绩单让人心生寒意。一直以来,国内传统零售业存在弱、小、散、差等一系列问题,加快行业的并购与整合也是零售业做大做强的途径。

  零售业如今已加上了“传统”两字,是时候急了!

  4月17日,中国连锁经营协会发布了2012中国连锁百强榜,不出意外,传统零售行业交出的成绩单让人心生寒意。

  据“2012中国连锁百强”统计显示,去年连锁百强企业销售规模为1.87万亿元,比2011年(同比)增长10.8%,而百强企业门店总数9.4万个,同比增长8%,双双创历史增长新低。百强企业销售额占社会消费品零售总额的9.3%,同样低于2011年11%的水平。

  “2000年以来,百强平均年销售增长超过25%,但近两年,增速明显放缓,这是行业自身发展规模的体现,也是受到人口红利的消减、渠道分流、消费者消费习惯变化等多种因素的影响结果。可以预见,接下来几年将是连锁企业的稳定发展期。”中国连锁经营协会相关负责人表示。

  更令人担忧的是,近半数企业利润增幅在0-5%之间,利润出现负增长或亏损的企业明显高于往年。中国连锁经营协会方面也提到,零售市场呈现出多渠道分流的特点,尤其是电商渠道的分流,对传统零售带来较大冲击。

  种种迹象表明,比起此前的强势,传统零售业已经到了最危险的时候。既然零售业如今已加上了“传统”两字,是时候急了!

  利润增幅直降

  对大多零售企业家而言,今年普遍偏冷的行情让他们不忍面对每天的报表,2012年中国零售市场经历了近十年以来最大幅度的衰退。2012年百强销售总体增长10.8%,为历年来增长最慢的一年,也慢于社会消费品零售总额14.2%的增长。门店数量增长为8.0%,是百强统计以来最慢的一年。

  不是今年的生意难做,而是前些年的生意太好做了。

  有分析人士认为,“零售业的增长乏力,说明过去支撑零售业二位数扩张的外部经济环境已不复存在。”

  “不是今年的生意难做,而是前些年的生意太好做了。”在第十四届中国连锁业会议上,上海友谊集团总经理李国定这样描述2012年零售业行情。而中华全国商业信息中心的统计数据也印证了这点,2012年全国百家重点大型零售企业零售额名义同比增长10.8%,增速相比2011年大幅度放缓11.8个百分点。

  业内普遍认为,国内零售企业对刚性上升的成本更是手足无措。在中国零售业,连锁与超市的大发展期约在2002年-2004年,2004年是国美电器的上市年,亦是开店的高峰期。按照商业地产的租期5年-10年计算,2011年前后全国商场超市陆续迎来租赁到期高峰,部分万平方米左右的卖场,年租涨到了1000万元以上。

  据了解,2012年我国商超行业平均租金占总经营成本的比例已高达57%,人力成本也平均上涨15%,大卖场的综合利润下跌到5%-8%。有机构预测,未来3年,将是零售企业门店租赁到期的集中阶段,其将不得不面对门店续租上涨甚至续租失败的风险。

  与连锁超市相比,运营成本更高的百货公司受到的冲击更大。在许多上市零售企业年度业绩报告中,房租上升或者到期也直接导致部分门店关闭。2011年,太平洋百货因租金过高退出北京盈科中心,去年5月,上海第一百货淮海店关门停业。“2012年,百货店内人流量开始负增长,百货业成为相对不被看好的产业。”

  实际上,成本提升是其他发达国家早已走过的路,我们同样无路可退。我们没有能力阻止成本上涨,要做的只有顺应变化。

  “过去以收取商户扣点为基础的百货‘联营制’模式,在人流量负增长、成本飙升等影响下,毛利空间已越来越小,百货业需要转型才能应对。”中国百货商业协会会长楚修齐说。“传统扣点来获利的成长模式,早已偏离了零售的基本,本质上都是商业地产的收租模式。”有分析人士表示。

  只不过,百货企业在潜意识里仍无法接受这种事实,有的似乎不愿面对这种事情的发生。中国零售业已经进入‘慢增长’时代。”北京工商大学教授洪涛表示。

  “国内零售业从起步到成为流通领域的中坚力量,仅仅用了不到20年。但这种靠规模扩张的粗放式增长模式正面临终结。”中国连锁经营协会会长郭戈平表示,零售企业亟待找到新的盈利增长点。

  • 责任编辑:岩实

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