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电商借闪购辟新径 唯品会恐遭“围猎”

  一年市值增长六倍的唯品会,让京东、当当等国内B2C电商开始“眼红”闪购模式。

  近日,京东刚完成一项人事任命,维棉网原CEO林伟加盟,担任京东实物团购部总监。而京东副总裁兼团购事业部总经理张守川也将腾出更多精力,放在一项京东的新业务——京东“闪团”上来。

  与此同时,当当网、凡客、淘宝聚划算等电商也都开始试水闪购。当当网董事长俞渝公开表示,当当网已在闪购领域开始尝试,并推出以中高端服饰品牌为主的闪购专区“尾品汇”。

  面对诸多国内同行纷纷杀入闪购领域,唯品会的独特业务增长模式还能继续保持吗?

  借闪购辟新径

  闪购又称限时抢购,是以限时特卖的形式,定期定时推出国际知名品牌的商品,一般以原价1~5折的价格供专属会员限时抢购。唯品会即以这种模式起家。

  截至目前,唯品会市值已达18.75亿美元,较上市首日市值增长6倍以上,并超过当当网,为当当网的3.75倍。

  近日披露的财报显示,2013年第一季度,唯品会营收3.1亿美元,同比增长206.8%;此外,毛利率高达23%。从营收增长势头和毛利率来看,唯品会都走在了国内B2C电商的前面。

  张守川对《第一财经日报》表示,这种现象反映了相当一批品牌商,由于拥有较大的库存,渴望快速出货,以迅速回笼资金的需求。

  随着唯品会在美国上市后斜线型的增长,越来越多的资本及业内人士开始关注闪购这个有别于传统B2C和团购的模式。

  国内各大电商纷纷布局闪购模式,一是出于对唯品会的防守考虑,随着用户规模的增长和对品牌商议价能力的增强,唯品会的平台效应和综合服务能力也在日益显著增强,不排除反向进入其他B2C平台核心领域的可能;二是,寻找B2C业务之外的差异性和增长点,满足供应商的需要,并寻找来自B2C之外的又一个新的增长引擎。

  • 责任编辑:欧阳卿

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