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乐视网谋局超级电视 目标1000万用户

如今,乐视网与PPS的竞争,实际上就是与百度的竞争;同样,乐视还面临腾讯、搜狐、优酷的绞杀,四面受敌。2010年上市之初,乐视网默默无闻,经常观看网络视频的人也只知道优酷、土豆,对率先上市的乐视网,一无所知。

  60寸电视6999元,39寸电视1999元,乐视超级电视引起了轩然大波。

  “试想如果中国有1000万乐视超级电视用户,乐视的潜力简直无法想象。”乐视网(300104)创始人贾跃亭在给公司员工的内部邮件中畅想着未来。从超级电视发布之后的市场反应来看,贾跃亭描述的美好未来也并非完全是幻想。

  竞争激烈

  打造坚不可摧的平台,是每家公司梦寐以求的事情。一直致力于画一幅蓝图,讲一个好故事的乐视网,上市近3年后,如今蓝图即将画成,贾跃亭梦想的生态环也即将闭合。

  在宣布超级电视之前,乐视网是一家与腾讯视频、百度爱奇艺、PPS以及优酷土豆类似的视频网站。单从广告业务和点击量来看,乐视网甚至要排在它们之后,依托早年先知先觉买下的大量电视剧和电影版权,乐视在营业收入和经营利润方面占了先机。

  但在寡头垄断的互联网视频行业,乐视并不占任何优势。电影和电视剧版权出价高者得,签约名编剧、名导演拍自制剧也是每家互联网视频公司正在做的事情,而且论资金实力,腾讯、百度的现金流又胜了一筹,乐视网稍逊。

  如果继续沿着原有的互联网视频方向厮杀,所有的视频网站将在网络用户数量上展开角逐,最终大的收购小的,更小的被行业淘汰掉。近日签约的百度收购PPS再次印证了这种行业趋势。

  如今,乐视网与PPS的竞争,实际上就是与百度的竞争;同样,乐视还面临腾讯、搜狐、优酷的绞杀,四面受敌。

  抢占蓝海

  乐视超级电视的出现,彻底改变了网络视频的乱战局面。

  2013年的乐视网年会时,乐视超级电视的研发已经取得了很大进展,贾跃亭不无激动地告诉自己的员工,“如果我们的TV端用户达到100万、500万,甚至1000万,聚变效应将显现,届时我们将屹立于行业之巅,仅开机广告的价值,就可媲美顶级卫视。”

  按照终端用户1000万、年费490元计算,生态环闭合之后,乐视每年的收入将在50亿元规模,而且毛利率极高。

  • 责任编辑:绿源

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