在李朝林看来，对于煤企而言，煤电一体化确实能解其短期内产能、产量过剩之急，但背后过多的政府身影，却有悖于市场规律。
任浩宁认为，煤电一体化只是用煤炭行业的利润来弥补火电行业的亏损，并未涉及电价改革问题，也未涉及电力的市场化问题。没有彻底的电力市场化改革，我国的煤电矛盾和电力紧张问题还将长期存在。
同煤集团遗失议价权：卖煤堪比卖白菜
每经记者 彭斐 李泽民 山西摄影报道
大同，号称“煤都”，依然笼罩在煤市“寒潮”之中。5月8日11时，国有煤炭企业排名第三的同煤集团运销总公司2层销售大厅，数十名同煤工作人员的服务对象只有记者一人。秦皇岛，有目前中国最大的煤炭堆场，2013年春节以来煤炭库存逐渐走高。5月12日，库存增加到542.3万吨，比大秦线检修期间煤炭库存最低位496万吨还多了46.3万吨。
进口煤冲击之下，煤企生态愈发恶劣，不得不面对用煤企业的“围剿”；随行就市的煤炭采购陷于停顿，港口煤炭库存增加，国内煤炭正在失宠……
5月刚过，大同市区的部分宾馆已迫不及待地换上夏凉被，这也预示着用煤用电高峰时节即将来临。虽贵为“煤都”，大同的煤炭市场依然笼罩于去年即已袭来的“寒潮”之中，至今没有升温的迹象。
愈来愈冷的煤市亦让大同煤矿集团有限责任公司（以下简称同煤集团）这个位居国有煤炭企业第三的大佬，切实体验到了什么叫“风水轮流转”。如今，煤企所面临的局面却愈发恶劣，进口煤对国内市场的冲击尚未找到解决之道，煤企又不得不面对下游用煤企业的“围剿”。
在大同当地人看来，原本被人求着的同煤集团，在全国乃至世界煤炭市场的不景气氛围中，被迫做出了态度上的转变。在与《每日经济新闻》记者的交流中，一位同煤集团人士把他们的“煤”，比作市场上的“菜”，现在所有的销售人员和主事的都在外面跑销售。
一位接近同煤集团的人士向记者表示，因销售及煤价走低等因素，同煤职工的工资，当前甚至需要靠银行贷款。
主事的都在跑销售
5月8日11时，同煤集团运销总公司2层销售大厅，没有上门的顾客，数十名相关人员的工作依然照旧，但看到记者到来，观望的眼神难掩内心忐忑。
“已经很长时间没人买了，我先查查。”以买煤者身份出现的《每日经济新闻》记者，在询问当前5800大卡块煤的报价时，得到上述答复。
在数百平方米的销售大厅内，数十名同煤工作人员的服务对象只有记者一人。
