在李朝林看来,对于煤企而言,煤电一体化确实能解其短期内产能、产量过剩之急,但背后过多的政府身影,却有悖于市场规律。
任浩宁认为,煤电一体化只是用煤炭行业的利润来弥补火电行业的亏损,并未涉及电价改革问题,也未涉及电力的市场化问题。没有彻底的电力市场化改革,我国的煤电矛盾和电力紧张问题还将长期存在。
同煤集团遗失议价权:卖煤堪比卖白菜
每经记者 彭斐 李泽民 山西摄影报道
大同,号称“煤都”,依然笼罩在煤市“寒潮”之中。5月8日11时,国有煤炭企业排名第三的同煤集团运销总公司2层销售大厅,数十名同煤工作人员的服务对象只有记者一人。秦皇岛,有目前中国最大的煤炭堆场,2013年春节以来煤炭库存逐渐走高。5月12日,库存增加到542.3万吨,比大秦线检修期间煤炭库存最低位496万吨还多了46.3万吨。
进口煤冲击之下,煤企生态愈发恶劣,不得不面对用煤企业的“围剿”;随行就市的煤炭采购陷于停顿,港口煤炭库存增加,国内煤炭正在失宠……
5月刚过,大同市区的部分宾馆已迫不及待地换上夏凉被,这也预示着用煤用电高峰时节即将来临。虽贵为“煤都”,大同的煤炭市场依然笼罩于去年即已袭来的“寒潮”之中,至今没有升温的迹象。
愈来愈冷的煤市亦让大同煤矿集团有限责任公司(以下简称同煤集团)这个位居国有煤炭企业第三的大佬,切实体验到了什么叫“风水轮流转”。如今,煤企所面临的局面却愈发恶劣,进口煤对国内市场的冲击尚未找到解决之道,煤企又不得不面对下游用煤企业的“围剿”。
在大同当地人看来,原本被人求着的同煤集团,在全国乃至世界煤炭市场的不景气氛围中,被迫做出了态度上的转变。在与《每日经济新闻》记者的交流中,一位同煤集团人士把他们的“煤”,比作市场上的“菜”,现在所有的销售人员和主事的都在外面跑销售。
一位接近同煤集团的人士向记者表示,因销售及煤价走低等因素,同煤职工的工资,当前甚至需要靠银行贷款。
主事的都在跑销售
5月8日11时,同煤集团运销总公司2层销售大厅,没有上门的顾客,数十名相关人员的工作依然照旧,但看到记者到来,观望的眼神难掩内心忐忑。
“已经很长时间没人买了,我先查查。”以买煤者身份出现的《每日经济新闻》记者,在询问当前5800大卡块煤的报价时,得到上述答复。
在数百平方米的销售大厅内,数十名同煤工作人员的服务对象只有记者一人。