济钢非钢之路 谋破行业困局

2013-05-10 14:34:12  来源:经济导报

  条条大路通罗马。

  对于企业而言,这个“罗马”无非是生存与发展。山东钢铁集团济南钢铁集团有限公司(下称“济钢”)也不例外。当面对行业困局,“在钢言钢”的大路难有根本性改变之时,其谋求新路的战略动向逐渐浮出水面。

  这条新路即非钢产业。

  2013年4月24日,济钢董事长、党委书记毕志超在一季度经济运行分析会上明确表态:把主业做强做精,守住规模底线,减亏扭亏;非钢产业要转型做大,转移劳动力,增加盈利点。

  5月7日,济钢对外发布招聘信息,为新成立的小额贷款公司和拟成立的担保公司、社会化的医院招兵买马,希望通过高端人才的加盟,推动这些非钢产业加速发展。

  探索一:发力金融业

  2013年1月25日,钢城小额贷款股份有限公司获山东省金融办审批;

  2月1日,正式注册;

  3月1日,试运行;

  4月1日,正式揭牌;

  4月2日,1.5亿元贷款额度全部贷出。

  “运行情况非常好。”5月7日,济钢总经理助理、高级会计师万宪刚接受经济导报记者采访时,对于公司发展包括小额贷款公司在内的金融产业充满信心。

  而选择此方向可谓是“逼”出来的。

  “钢铁行业产能过剩,发展遇到‘天花板’。”万宪刚对济钢目前身处的行业困局直言不讳。他说,2008年全球金融危机以前,一吨钢有1000元以上的利润,现在则是卖一吨亏损两三百元。“产能过剩带来的困局是迟早的,金融危机促使其加速到来了。”

  如何走出困境?

  “通过钢铁主业做大,可能会受到限制。”万宪刚说,建设新的钢铁项目不太可能,钢铁主业只能守住底线。所以,“非钢是生存、发展的必由之路。”他解释,“非钢也是钢,要围绕钢业这个平台,利用各种优势。”

  选择哪些非钢产业?

  作为济钢多年来的“财务大臣”,万宪刚说自己经常与银行人士打交道,“‘用钱赚钱’或许是不错的道路。”这个“用钱赚钱”即是发展包括小额贷款公司在内的金融服务业。他认为,“从财务的角度,为钢铁主业平台去延伸”是条不错的路子。

  而在此方面,济钢已有成功案例。

  据了解,早在2003年,济钢就成立了山东融鑫投资股份有限公司(下称“融鑫公司”),主要从事高新技术投资、管理咨询等业务。虽几经周折,但至2012年底,融鑫公司的技术咨询服务以及工程总承包已实现盈利。

  根据融鑫公司的发展状况,济钢认为有向金融行业拓展的空间,所以才有了上述小额贷款公司的“孕育”。

  万宪刚认为,钢铁行业的钢材、矿石贸易都需要短期、小额资金,这部分资金如果从银行贷款,手续繁琐,而小额贷款公司最快3天就可以拿到贷款,因而颇有市场。

  目前该小额贷款公司的贷款额度已全部用完。“小贷公司一年以后可以增资扩股,明年这个时候争取做到济南最大。”万宪刚说。

  继小额贷款公司之后,济钢又看准了担保公司。

  万宪刚告诉导报记者,2008年全球金融危机之前,钢材销售是终端客户、经销商、集团所属经销商“三分天下”。随着危机发生,行业不景气,部分经销商资金链断裂,逐步退出,更多是钢材生产厂商与终端客户直接交易。这对钢铁厂原有的商业模式构成了挑战。“以前,通常情况由经销商替终端客户垫付资金,而现在必须由钢铁公司承受这部分资金压力。”

责任编辑: 岩实
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