魏家福两年巨亏200亿 称对股东感到惭愧

2013-05-06 07:40:49  来源:新京报

  4月26日,中国远洋董事长魏家福主持中国远洋临时股东大会,说中国远洋致力于2013年扭亏的决心没有改变。在当天的临时股东大会上,魏家福对于亏损和没有实现股东利益最大化“感到很惭愧”。

  不到一个月之前,在博鳌论坛的一次酒会中,魏家福的一句“党中央、国务院了解中远,我就足够了”传播广泛。

  进入资本市场20年,盈亏动辄过百亿的企业掌舵者,组织任命的国企领导,中国最大的航运企业董事长,魏家福在亏损的巨轮中何去何从?

  新京报记者 吴敏 北京报道

  “经过努力但没做好”

  在中国远洋董事长魏家福看来,中国远洋的亏损并非管理层不努力。

  4月26日,中国远洋向母公司出售中远物流获得股东大会表决通过。

  当天的股东大会上,魏家福说:“2012年中国远洋公司业绩再次出现了严重亏损,经营管理层工作虽然经过努力,但没有做好,我们感到很惭愧。”这与他早先在博鳌论坛一次酒会中的表态形成鲜明对比。当时在酒会上魏家福说:“如果像个别股民骂的那样坏,我还能跟领导人参加金砖五国会议吗?”

  他说,政府认可中远集团的可持续性,公司透明、公开,希望股民不要害怕、担心。“党中央、国务院了解中远,我就足够了。”最后一句传播尤其广泛。

  中国远洋一位高管对新京报记者表示,魏家福说这句话时的情况公司并不知悉,但他认为魏家福讲话并不是指向上市公司,而是以中远集团的身份说出的。

  魏家福在博鳌上的言论被财经评论家水皮(微博)解读为“委屈”。魏家福认为,中国远洋的亏损并非管理层不努力。4月26日,魏家福的说法是“经营管理层工作虽然经过努力,但没有做好”。

  今年年初,他的说法更加直接,“全球航运业的大势如此,有人却单单拿中国远洋开刀,是居心不良。”

  2012年8月,魏家福认为中国远洋保持了谨慎。他说2007年时中远三家子公司提出新造126条散货船计划,但被正在研究金融危机的管理层砍掉了。他当时在业绩会上说:“如果当时没有砍掉,今年就没人坐在这里开会了”。

  “魏董事长1993年就带领公司在新加坡上市,他熟知资本市场和股东利益的重要性。”上述高管称。

  魏家福在26日的临时股东大会上说,2012年没有实现他一直以来倡导的上市公司“三个最大化”的目标。“三个最大化”,指的是“经营效益最大化、公司价值最大化和股东回报最大化”。

  中国远洋高管称,魏家福在2005年和2007年两次上市之后都谈到过“三个最大化”。1993年中远投资在新加坡上市,2007年中国远洋在A股上市,魏家福在资本市场上的履历长达20年。

  接近中远的人士评论说,魏家福在博鳌以中远集团董事长的身份出席论坛,不幸的是其恰好也是上市公司中国远洋董事长。

  错判时机的抄底

  中国远洋为何连年巨亏?魏家福的话语中或能见到中远的亏损轨迹。

  2009年4月,魏家福在博鳌论坛上对于航运业低谷有一个说法,他当时说,企业过冬不外乎下中上三策,消极等待、无所作为的“冬眠”;不明形势、盲目出击的“冬泳”;强身健体、伺机出击的“冬训”。

  这一判断在2009到2010年魏家福的多次演讲中被提到。与之相关的表述,是同一时期他提到的“下午五点钟的鱼”。

  魏家福在2012年再次描述了“下午五点钟的鱼”,有人清早去买20元一斤的海鱼,也有精明人下午5点去买10元一斤同样的鱼。“最后吃到的是一样的”,魏家福说。

  这与他的反周期思路完全一致,魏家福说,中远“冬训”的目的是择机进行反周期操作,跟踪研究,争取买到“下午五点钟的鱼”。

  虽然魏家福在2009年一度表示还没有去买“五点钟的鱼”,但在2008年,中国远洋实际上就已经为这种思路付出了代价。

  在2008年高点之后,BDI(波罗的海指数)一路快速下跌,在跌至3000-4000点区间时,也就是跌了超过7成的时候,中国远洋做出了一个导致后来若干年都无法甩掉包袱的决定:抄底。

  接近中国远洋的人士说,当时管理层认为,2003年以来的BDI指数波动中枢就是3000-4000点左右,长期看这应该是干散货景气度的中枢,此时扩张将为未来打下基础。

责任编辑: 欧阳卿
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